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丰田汽车零件导入教育手册第一部分 丰田公司概况 标记 全球统一英文商标 丰田的汽车销售大师-神谷正太郎 1898年出生 1928年1月加入美国通用GM公司 1935年10月加入丰田自动织机制造所的汽车部, 从事销售工作 神谷的销售秘诀: 顾客至上主义 1936年开始实施的分期付款制度 定价销售制度,价格公开,取得公众的信任 二手车市场对策 目光长远,创办驾校发掘潜在市场 放眼世界促进出口,1955年8月首次向美国出口 两辆皇冠轿车,同年10月在美国成立销售公司 发明“丰田生产方式的”大野耐一 发明“丰田生产方式的”大野耐一 什么是丰田生产方式? 生产方式的核心是JUST IN TIME 准时生产 丰田生产方式是丰田式的经营管理哲学, 根本点是: 降低成本, 增加利润 丰田生产方式的目的 目的: 彻底杜绝浪费,,基本思想是: JUST IN TIME,准时生产 和AUTOMATIVE 丰田生产方式的基础 基础是:标准作业(时间,顺序,零配件) 丰田生产方式的手段 手段: 传票卡--将来的看板管理 承前启后的总经理 丰田英二 1945年,32岁的丰田英二成为公司最年轻的董事 制度革新,提出“动脑筋提建议制度” 1955年,丰田推出CROWN轿车,亲自把第一辆CROWN开下生产线 1967年10月出任丰田汽车工业公司总经理历任15年 任期极富战略目光的三件大事: 设立丰田财团 创办丰田大学 创立国际经济研究所 1982年7月1日,新生“丰田汽车公司”成立 (销售和生产合并) 历史告诉我们经验、启发 丰田佐吉: 丰田基业的鼻祖 坚强、自信、不屈 “今后一定要干一番大事业”“自己 的事情不要让别人去替你做” 丰田喜一郎:丰田汽车创业者 创业精神、研究精神、实践精神 神谷正太郎:顾客第一主义 日本汽车业最具国际意识头脑 石田退三: 为丰田复兴立下汗马功劳 思考、总结、实践、踏实“理所当然地认真做好每一件理所 当然的事情” 大野耐一: Just in time “亲临一线”“打破沙锅问到底” 丰田英二: 不断挑战完善 重实践、重创造、重研究、重管理 丰田历程大事记 1867-丰田佐吉诞生 1930-丰田喜一郎开始研究小型发动机 1936-丰田AA型轿车问世 1937-丰田汽车工业公司诞生 1950-经营危机(劳资争议以及精简员 工)成立丰田汽车销售公司 1955-首次向美国出口丰田国产汽车 1966-第一代花冠车问世 1972-日本国内累计汽车生产量达到 1,000万辆 丰田历程大事记 1974 —成立丰田财团 1982-丰田汽车工业公司与丰田汽车销 售公司合丰田汽车公司 1984-与美国通用的合资工厂 (NUMMI)在美国建成 1990-花冠车累计产量达到1,500万辆 1998 - 在全世界生产量达到1亿辆 1999-在纽约和伦敦证券市场分别上市 日本国内累计汽车产量达到1亿 辆 2002-F1参战 海外生产基地——26个国家和地区/46家 1936年发布AA型轿车 防止温室效应 防止大气污染 资源的有效利用 【经历过创业】 1958年建设元町工厂时,成立了“新厂建设委员会”,英二辅佐委员长丰田章一郎开展工作。 此后,英二作为主管技术的副总经理,领导丰田公司先后制造出了“花冠” 等名牌轿车,销路极佳。 承前启后的总经理――丰田英二 丰田公司历史 人物篇 【英二总经理为丰田作出的贡献】 1967年10月,丰田英二因人所公认的能力和业绩出任总经理。在他担任总经理的15年中,为丰田的发展及日本社会作出了巨大贡献: ? 1974年10月在获得总理府的许可后,设立了“丰田财团”。 ? 1981年1月创办了“丰田工业大学”。 ? 1982年7月创立了“国际经济研究所” ? 1982年7月1日将销售和生产两个公司再次合并为一个公司 承前
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