第七章质量安全保证体系讲解.docVIP

质量、安全保证体系 7.1 质量管理保证体系 1、项目质量管理工作程序 2、工作内容与标准 （1）质量体系 项目部质量组织体系应参照总部要求的质量组织体系建立，责任要层层落实到人，并报总部审核。其具体原则为: ①符合现场实际情况，切实可行。 ②能够保证工程质量达到合同规定标准，并在质量管理上能够达到总部要求。 ③质量管理组织 为确保工程质量，满足合同约定的质量要求，在项目经理、质量经理的策划下，严格按照ISO9002标准要求，建立并健全以项目经理为质量第一责任人的质量管理组织机构，见下表： 质量管理组织机构 序号 组内职务 姓 名 职 务 管 理 职 责 1 组 长 左吉兴 项目经理 项目质量总负责人 2 副组长 王 静 总工程师 全面负责质量管理工作 3 成 员 樊 勋 综合办公室主任 人员保证 4 成 员 秦浩安 工程技术科长 技术、试验、测量管理 5 成 员 汤伦贤 试验工程师 检验、试验工作 6 成 员 曾繁智 质安科长 质量、安全保证 7 成 员 赵绪国 材料设备科长 材料、设备保证 8 成 员 罗文兴 财务科长 资金保证 （2）岗位质量职能 ①项目经理 项目经理是工程质量的第一责任者，应对工程质量管理全过程及其质量结果负责。领导与组织有关人员编制项目质量计划。 ②项目副经理 执行经理对工程质量负具体责任；具体负责工程