小中型企业CI策划详解.pptVIP

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  • 2016-11-04 发布于湖北
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1. 根据行为识别原则具体制定或修改完善企业的各项规章制度并严格 执行; 2. 通过培训和教育规范领导与职工的行为表现; 3. 全面实施企业的经营战略、经营方针和政策; 4.全面重视企业经营管理水平和部和职工的素质的提高; 5. 规范企业与有关企业、机构与人员交往的态度和行为准则; 6. 保证日常的对外公共关系活动和广告活动的一致性; 7. 加强对社会公益事业的支持; 8. 认真策划和实施加强形象识别的重大公共关系、广告和促销活动等。 古仪礼品包装公司CIS策划 策划团队:贺旭 肖威 吕兆宁 刘镇才 周晖杰 杨文杰 前 言 古仪礼品包装公司,专注为客户提供高质量的服务,坚持创新,不断提升发展,形成了以礼品包装配送为中心的综合性服务的供应商,以先进的设计观和高效的实务运作享誉全国。 古仪目前的核心业务主要为: 礼品包装、礼物配送、礼物定制 目 录 导入CIS背景 CIS策划内容 CIS实施及FQVS体系 背景 品质服务消费者,建立FQVS体系 内容 MI理念识别系统 BI行为识别系统 VI视觉识别系统 设计理念来源 公司文化及价值观 管理原则、口号 对内行为 对外行为 广告 样品 设计理念来源 市场 质量 服务 价格 个性 1 2 3 4 5 18-40岁的消费者;建立总部,网络营销 正品保障,破损退换,设计上迎合被送礼者口味 微笑服务,全国配送 推陈出新,不断吸收外国先进设计理念,加深产品品质 淘宝合作,价格统一 理念识别系统(MI) 理念识别系统(MI) 文化及价值观 管理原则 公司口号 愿景:最受尊敬的服务企业。 价值观:正直,进取,合作,创新 擅于团队协作,发挥个人能力 实施预算管理,加强成本控制 古仪,为品质生活而生 行为识别系统(BI) 对内行为 1.员工的管理制度:本公司是一家在城市中心开设的服务型礼品公司,员工主要为专业培训型服务人员。也有为大学生提供兼职的岗位。主要有经理,副经理,人力管理主管,网络营销师,企业策划师,培训师,普通包装师。 2.员工录用制度:性格开朗自信,待人友好,精力充沛等。另外要有良好的身体素质,心灵手巧者优先考虑。 3.员工培训:员工培训分为常规和情景两种。 常规:一般是基础知识的培训,分为产品知识培训和包装技巧培训。 情景:一般在公司展厅,模拟包装展会,现场包装评分 对外行为 1.不定期调查:对市场进行调查,了解目标顾客对礼品的需求和满意度,消费心理及公司文化的相关信息。有效的改进经营状况,完善项目及服务管理制度。 2.广告宣传:灯箱广告,室外广告,网络新闻及电视广告 3.爱心互助:养老院,孤儿院爱心送礼 视觉识别系统(VI) 60% 40% 20% 80% 100% 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 MI VI BI 古仪第一个一五计划 认知度 年份 CIS的实施 一、让企业内外员工都了解自己的理念与战略 二、用理念促进企业主体性的形成 三、将设计出的视觉识别(VI)全方位地应用 四、规范企业行为 规范行为 * *

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