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务实、高效、责任、创新 1个月 6个月 3个月 12个月 企业 文化 技能 强化 招生技巧 项目 介绍 一对一帮带、实操,直接上级负责跟进,实时指导 以人才盘点为导向的针对性在岗培养 团队培训 在岗帮带 新进校园代理培训体系 组织架构 团队公约制定及考核标准、团队统筹部署 管理组 策划组 秘书组 部门职能 宣传组 培训组 收集培训信息并整理培训课件组织培训 收集信息并制定各类项目的方案 会议记录、整理、资料整理及各项考核内容的上报 指导,监督,宣传及反馈信息 招生工作的统筹部署及咨询 招生组 电商组 兼职组 活动组 各类活动事项的方案制定及安排 调查并分析市场需求、寻找货源并组织销售 寻找兼职来源、招聘方案的制定及监督实施 团队工作流程 制度体系 团队制度 任务分配制度 会议制度 薪资制度 考核制度 积分制度 培训制度 值班制度 同路人 L/O/G/O 主讲人:渠道经理 培训通项目宣讲会 第一篇章 信任 基于了解 公司介绍 目前公司处于高速发展期,风险投资也在洽谈之中,在不久的将来,欧盾实业将以崭新的姿态面向整个中国教育产业。公司发展规划是2年做到重庆最大的培训招生代理机构;5年做到全国最大的培训招生代理机构。 重庆欧盾信息技术有限公司主营网络营销策划,主要为培训机构进行网络包装与网站建设,从事互联网营销服务八年有余。由于在市场竞争中,发现了大学生市场潜力巨大,于是成立了培训通项目,致力于为重庆各大培训机构提供代理招生服务,不仅节约了培训机构的市场招生成本,也满足了同学们的培训需求。 公司实力 公司拥有办公场地400多平方米,员工50余人,并以雄厚的网络平台为支撑。同时,为了更好的开展渠道工作,配备了招商部、技术部、客服部等十余个部门。在两个月的时间内,渠道部就在电子校、房产校、医专、重医、重师、重大、科院、城管校、商务学院、机电学院、能源学院、交大等学校建立了初步的校园代理团队,完善的渠道体系正在逐步的形成。 公司组织架构 企业文化 学习:目前公司项目是开创性的,没有前车之鉴,只有不断学习才能求得生存;并且我们的团队成员都很年轻,公司为我们营造一种学习的氛围,指导我们如何学习、学什么、以及达到怎样的效果,监督学习效果,从而保证大家的成长。 创新:培训通的商业模式是独一无二的,公司充分激发员工的创新意识,创造性的工作。 效率:公司弘扬不加班的文化,要求我们合理规划工作时间与任务,并高效的执行。 头脑风暴: 头脑风暴的工作方法可以激发员工的工作积极性与创新意识。 创业意识: ① 该项目还处于创业阶段,需要有创业意识的人加入。 ② 提供了一个创业平台,为公司员工与大学生创业创造了机会。 公司战略 项目介绍 “培训通”系重庆欧盾信息技术有限公司旗下教育培训品牌招生项目,主要专注于教育培训招生工作,为全重庆培训机构解决招生难、推广难的问题。采用线上与线下相结合的方式,通过科学创新的合作模式,将培训机构与学生连为整体,方便了同学选择培训机构,服务了同学,也节约了培训机构的市场招生成本。 培训通是做什么的? 为什么选择大学生市场? 每年中国在校大学生逐年增加,在读总人数达到3000万人,按照每人每年消费1万元计算,那就是3000亿的市场,可以看出,大学生市场空间广阔。 1、市场大 2、消费产品单一 3、市场集中 4、循环力强(一届一届的循环) 大学生市场特点 没有任何一个市场能与大学生市场想比拟! 项目是如何运作的? 培训通网络平台 AtoC BtoC CtoC 作为培训机构与学生的中间机构,我们形成一套独特的电商模式,即AtoC。 . 目前主要的电商模式有BtoC,和CtoC,在此基础上我们建立了新的电商模式AtoC 这是以欧盾为依托,在此基础上单独辟出的一个全新版块。 我们的主题是培训通—最强大的网络招生平台。 电商平台的模式 用户的注册与登录 产品多样 功能齐全 网络平台 校园代理团队 项目优势 线上+线下 专业的品
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