新港城公租房监理大纲.docVIP

目录 第一章 工程概况 3 第二章 监理组织机构设置、工作计划和人员安排 3 2.1 本工程监理管理班子的组织结构形式 3 2.2 施工准备阶段监理的工作计划 3 2.3 施工阶段监理的工作计划 4 2.4 保修阶段监理的主要工作计划 6 2.5 施工安全及文明施工监理的主要工作计划 6 第三章 监理工作的目标和范围、各级监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责 8 3.1监理工作的目标和范围 8 3.1.1监理目标 8 3.1.2监理工作范围 8 3.2各级监理组织的职责范围 9 3.3 监理人员的岗位职责 11 3.3.1项目监理机构各级人员岗位职责 11 3.4 监理人员的职业守则 20 第四章 监理工作的程序与方法 20 4.1 施工准备阶段监理工作的程序 20 4.2 工程质量监理工作的程序 21 4.3 工程进度监理工作的程序 22 4.4 工程费用监理工作的程序 22 4.5 合同管理的工作程序 23 4.6 监理工作的方法 24 4.7 监理的工地会议制度 25 4.8 记录和报告格式 28 4.8.1 记录表式 29 4.8.2 监理工程师工作报告的作用及编写 71 4.9 交工及缺陷责任期的监理工程程序和方法 75 4.10 有利于工程和业主的合理化建议 75 第五章 本工程监理的重点和难点分析 81 5.1室内标高和几何尺寸控制 81 5.2工程质量通病防冶 81 工程概况 工程概况 新港城公租房1-6#楼工程位于新港园区，工程内容包括土建、水电及室外附属、泵房工程。 监理组织机构设置、工作计划和人员安排 2.1本工程监理管理班子的组织结构形式 根据本工程建设的要求及特点，本公司组织以项目总监理工程师为核心的监理部，实行总监负责制及各类监理工程师（人员）岗位责任制。监理部有国注总监1人，省注总监代表1人，土建专监1人，水、电专监各1人，监理员1人。 2.2施工准备阶段监理的工作计划：1）监理机构在开工前必须按照监理工作程序编制本工程的监理规划，并报业主同意后实施，在分项分部工程开工前制订监理细则，并报业主同意后实施，监理实施细则将明确规定各分项分部工程质量、安全、进度、投资、接口监控的内容、程序、方法、标准；2）监理机构在开工前将召开监理工作交底会，向业主、承包人讲解监理工作程序和监控的内容　、程序、方法、标准、监理人员分工及职责等；；4）?协助业主向承包人移交测量基准点，督促承包人做好施工准备工作；5）协助办理施工用水用电、拆迁、通讯、消防、绿化、道路、交通组织等的报批、报建手续；6）组织召开开工预备会议；7）协助承包人编写开工报告，协助业主办理开工手续；8）?严格审查承包人的分包商的资质，确认承包人选择的分包商；9）?组织施工会审、审核承包人编制的施工组织设计；10）核查承包人项目组织的主要人员，以保证承包人在投标文件中承诺的或施工合同规定的项目组织中的主要成员在工程施工中得以落实；11）?核查承包人的主要施工施工技术人员的从业资格、持证上岗等情况；12）收到施工图纸后，监理机构应提前理解设计意图，检查、会审图纸并提出专业意见，使施工图纸最大限度避免出现差、错、碰、漏等问题。 施工准备阶段监理机构的人员配置，监理机构会由总监挂帅，派驻经验丰富的总监代表和专监负责协调、审查、配合施工准备阶段的各项工作。2.3施工阶段监理的工作计划：1）签发开工、停工、复工令；2）审核承包人提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系；3）督促、检查承包人严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调各方的关系；4）严格审核、监控承包人或业主提供的材料、构配件和设备的数量和质量，按业主授权管理甲供或甲控材料；5）?严格监控工序质量、安全，对工程质量和投资进行跟踪控制；6）对承包人的测量成果进行复测检验；7）审查承包人的进度计划，跟踪计划，控制工程进度；8）组织工程会议，协调工程有关各方的关系；9）协助业主进行设备采购，组织调和的调试安装、验收等监理工作；10）进行工程计量及工种支付；11）根据设计意图，对所采用的工法、工艺等提出标准，从监理角度建议选用合理的技术规范；12）组织分部分项工程和隐蔽工程的检查、验收，签发工程付款凭证；13）?审查承包人提交的竣工申请报告，组织业主和工程承包人进行竣工初步验收；14）参加业主组织的正式竣工验收；15）按业主的工程管理规定要求及赋予的权限，管理工程变更、工程索赔，调解合同争议；16）负责工程理清单更新、工程变更等的全面造价审查；17）负责施工现场签证；18）督促承包人整理合同文件和技术档案资料；19）主持工程事故的调查；20）审查工程结算；21）?督促承包商