各部门加分项目汇总.docVIP

9月份各部门加分项目汇总 汇总月份：9月份 部 门 加分 事 项 建议 加分依据 审核情况 审核 结果 提议人 或部门 审核人 办公室 1分 在港报1版发表《铁水联运，港口“暗战”新格局》 +2分 第三大类第5项 加分项目同时符合多条加分标准，按加分标准上限执行，不累计加分 +1分 党群科 考核领导小组 工会 13分 1、第三季度新闻稿件完成率超指标260% +10分 第三大类第5项 符合加分标准，同意加分（计划指标3篇，实际完成11篇）。备注：13分为7、8、9三月累计加分。 +13分 党群科 人事科 2分 获得诚信企业A级单位称号 +2分 第六大类中第四项 符合加分标准，同意加分 +2分 人事科 党群科 12分 在港报上发表2、3版头条及2、3版超过1000字以上的文章6篇。 +6分 第三大类第5项 符合加分标准，同意加分 +6分 党群科 1、连云港市企业文化杂志上发表文章三篇 +6分 第三大类第5项 符合加分标准，同意加分 +6分 安全 监察科 2分 1、配合国铁做好庙岭临时便线道口水泥枕更换工作 +2分 第一大类（安全生产类）中的第二项。 后期工作开展较好，但前期工作未到位，故此项工作不加分 不加分 安全监察科 2、9月10日新东方公司龙门吊撞坏车钩的事件中，陈新敏同志及港口站货运员及时发现轨距位移，上报公司停止该道上的作业，防止了脱线事故的发生 +3分 第一大类（安全生产类）中的第一项 职能范围内工作，不加分 不加分 3、在各装卸线尽头加装货位终点标 +2分 第一大类（安全生产类）中的第二项。 符合加分标准，同意加分 +2分 4、积极协助配合区间换轨工作 +2分 第七大类第2项 工作值得肯定，但不符合加分标准 不加分 陈经理 技术科 2分 1、8月份机车完好率97.75%。 +2分 第三大项第二分项第一小项 符合加分标准，同意加分 +2分 机务段 行政科 4分 1、为工电段区间换轨人员现场送早餐及供应中餐 +6分 第七大类?第一项 工作值得肯定，但是两天的工作属于同一事件。 +2分 行政科 1、外工退休，工作移交给管道班，节约人力资源成本 +2分 第二大类第三项 符合加分标准，同意加分 +2分 陈经理 港口站 14分 配合通信公司完成了数据迁移 +2分 第一大类中的第二项 符合加分标准，同意加分 +2分 通信信息中心、生产业务科 2、9月7日起西港区实施调送单无纸化，节省资源、精减程序，效果良好 +2分 第一大类中的第二项 符合加分标准，同意加分 +2分 生产业务科 3、修订大港路东道口作业通知联系办法，压缩道口关闭时间。 +1分 第一大类中的第二项 符合加分标准，同意加分 +1分 1、9月10日新东方公司龙门吊撞坏车钩的事件中，陈新敏同志及港口站货运员及时发现轨距位移，上报公司停止该道上的作业，防止了脱线事故的发生 +3分 第一大类（安全生产类）中的第一项 符合加分标准，同意加分 +3分 安监科 在各装卸线尽头加装货位终点标 +2分 第一大类（安全生产类）中的第二项。 符合加分标准，同意加分 +2分 李爱军获得集团2010年度先进生产工作者称号。 +2分 第六大项第四分项第一小项 符合加分标准，同意加分 +2分 办公室 1、第三季度新闻稿件完成率超指标33% +1分 第三大类第5项 符合加分标准，同意加分 +1分 党群科 2、港报发表文章一篇（超过1000字） +1分 第三大类第5项 符合加分标准，同意加分 +1分 机务段 7分 1、9月19日白班13：39分，运转丁班5502机车司机宋建忠、副司机潘正如在港储牵出线D206信号机处防止一起撞大吊车事故。 +3分 第一大项第一分项 职能范围内工作，不加分 不加分 机务段 2、制作机2线防护绳、指示牌，且在机2线机车进出库时，安排专人防护，保证行车安全。 +2分 第四大项第三分项第一小项 符合加分标准，同意加分 +1分 3、克服人员紧张压力，配合徐州机务段用2天时间完成12名取证乘务员考试工作，且考场纪律遵守良好，受到国铁人员一致好评。 +3分 第一大项第四分项 符合加分标准，同意加分 +1分 4、5387机车项修发现7个缸头报废，经厂家检查发现其余缸头4个可修，1个无裂纹，经与洛阳厂家沟通，对无裂纹缸头进行大修，再配备7个大修过的缸头，加4个全新缸头，共节约