第五章创新风险管理详解.ppt

小故事 上个世纪的时候，美国的加州发现了金矿，于是许多做着淘金梦的热血青年为了得到黄金，纷纷蜂拥而去，可一条大江挡住了必经之路，遇到这种情况，你会怎么办？ 很多企业头疼的问题： 如何挖掘潜在市场？ 如何创新产品和服务？ 第一节 创新的类型 2.按创新程度分为： 渐进创新：企业各方面的小改革，通常是给企业带来现金流的重要途径 重大创新：新的商业模式的出现，如网银 突破性创新：技术的突破，但分成不同的层级，如苹果公司发明世界第一台个人计算机产品就是世界级；将地理信息系统的GPS卫星导航系统用于汽车行业就是行业级创新 3.九种创新类型 4.技术创新与管理创新的关系 （1）技术创新的内容： 产品创新：为市场提供新的产品或服务、创造一种产品或服务的新质量 工艺创新：引入新的生产工艺条件、工艺流程、工艺设备、工艺方法等 （2）管理创新的内容： 战略创新：开创一种符合顾客需求的营销方式、开辟新的市场 组织创新：设计和创建匹配的新技术、新战略、新的市场环境、新的管理流程的组织结构和过程 体制创新：创建运用和调动各种资源、实现生产要素的合理有效组合的管理体制以及对权力的约束监督机制 （3）二者相互配合，相互促进 如：二战期间美国陆军部组织西方国家最优秀的核科学家及10多万人参与的“曼哈顿计划”，为了赶在纳粹德国之前研发出原子弹，创造了系统工程的思路和方法，大大缩短了工程耗时，并成功研制出原子弹。而后，系统工程也成为新的管理形式被广泛运用于企业。 第二节 创新的风险性 一、过度的创新带来的风险 二、被对手先挖掘了创新的机会 三、“先驱”成“先烈” 四、知识产权问题 风险性是创新有别于其他活动的最显著特点 走廊原理：一旦有创业者创办了一家企业，这种新事业机会就会变得显而易见。 如果你等到掌握了所有的情况后，你就不能成为领导者，也不大可能还有机会留给你去开发。 ——施乐公司 奇普.霍尔特 例如：辉瑞制药公司开发新药的过程图 3000个原始设想 创新的风险表现形式一：过度的创新带来的风险 例1.克隆技术 例2.美国次贷危机——金融衍生品创新过度导致 例3.英国两名心理学家日前利用计算机合成出了最漂亮的男女面部，并表示对称的脸孔才是最美的。 例4. 2008年奥运会，中国泳协最终临阵换装第4代鲨鱼皮“LZR Racer”,但是比赛的公平性开始出现争议。 过度的技术创新往往会冲击基本的道德底线。 人类的面孔不应该是科技创新的结果，游泳运动的本质也不应该是科学创新的较量。 创新需要适度 创新风险的表现形式二：被对手先挖掘了创新的机会 常发生在高新技术的开发中 例：20C80Y武汉地区的一家国企进行一种光谱抗生素的研发，这家公司与武汉市科委联合立项，初步投资200多万人民币，耗时7年开发成功。但此时华北地区最大的抗生素生产企业已经完成了下一代抗生素产品的研制工作。武汉公司的200多万投资成了沉没成本。 创新风险表现形式三：“先驱”成“先烈” 例：安徽万燕是世界上第一个发明VCD的企业，它投入了大量的费用和精力做足市场启蒙教育工作，让消费者知道了什么是VCD，与录像带相比有哪些好处，花大力气将这颗果树培植成熟，等到采摘果实时却精疲力竭，失去了后劲，因为企业在前期只有投入，几乎没有回报，抽尽了企业的资金，使万燕成了“出师未捷身先死”的开拓者，被以逸待劳的后来者们一拥而上，直接摘取了胜利果实。 创新风险表现形式四：知识产权问题 例：“疯狂英语”与《疯狂英语》 “疯狂英语”——李阳创立的英语学习方法，但是，李阳在凭此获得第一桶金后竟然没有注册“疯狂英语”商标 《疯狂英语》——北京航空航天大学邓良平的杰作，他在《黄金时代》杂志社工作期间担任有声杂志《音乐天堂》的策划推广工作，后来意外发现李阳的“疯狂英语”方法，并迅速注册了这一商标并将有声杂志改名为《疯狂英语》。 创业者一定要有创业管理的基本知识，特别是在创业成长期有了一些社会影响之后设计并保护好你的发明成果。 第三节 创新的来源 一、创意 1.什么是创意？ 2.创意的途径来源 3.创意的人员来源 4.创新机遇的来源 5.创新思维训练 二、机会 1.什么是机会？ 2.发现机会的三种方式 一、创意 创意来源的过程=机会识别的过程 什么是创意? 创业者凭借自己各种适于创业的个性特征观察环境发展的趋势，通过研究业务、产品或服务的机会得到事物和可能事物之间的差别，从而形成一种新业务、产品和服务的创意。 例：上海的家校通公司——许多上班族父母对寄放在幼儿园的孩子不放心，希望随时知道自己的孩子在干什么，公司创办者发现这一环境趋势，通过在幼儿园安装监控系统，为付费的父母提供实时的网络画面。 创意是无价的，