西北石油管道公司外接项目风险识别及防范的研究.pdfVIP

中文摘要 论文题目： 西北石油管道公司外接项目的风险识别及防范研究 专 业： 工商管理 硕士生： 杨炯(签名) 指导教师： 苟三勇(签名) 摘要 工程项目的风险管理对于管理工程项目来说是十分重要的内容之一，将管理风险的 水平当成对项目管理的水平进行衡量的重要指标，它不但能够决定这一项目是不是可以 成功，在控制工期的精度、控制成本方面都有帮助，能采取主动的措施控制质量的水平。 这也决定了项目的管理在以后的发展过程中会是核心的竞争力之一，它更是和国家相接 轨的必经之路。本文就工程项目的管理风险方法和应用进行研究。 笔者对风险的概念及研究现状进行介绍。对工程项目的风险管理所具备的流程、特 点及基本的原则等进行阐述。接着对风险识别的方法和评估的方法、应对的措施加以介 绍，分析它们之间的优与劣。并以西北石油企业管道外界项目风险管理为例分析其项目 总形式，和在质量、进度、安全、成本这四点方面的风险因素，组后采用层次结构分析 法对风险整体的识别进行研究，按照调查的结果将层次结构的模型即指标的体系构建起 来，在运用层次的分析方法评估风险，根据分析得到的结果提出相应的措施。通过上述 的研究找出在西北石油管道公司外接项目中存在的主要风险，并提出改进的措施。从分 析能够得知在外接项目中，技术风险与管理风险最大，环境的风险最小。 关键词：风险管理；外接工程项目；风险评估 英文摘要 Petroleum externalrisk Northwest PipelineCompanyproject Subject： and research prevention BusinessAdministration Speciality： Name： YangJiong Instructor：Gou Sanyon Abstract isoneofthe contentsforthe risk ofconstruction The management project important of risk levelasan indexto management important managementengineeringproject，the measurethelevelof cannot determinethe Isitright?Can only project projectmanagement，it hasthe takeactivemeasuresthe controltime control help，to successfully,inaccuracy，cost the of inthe controllevel．Italsodetermines management processproject quality development beoneofthecore isthe whichmustbe and f