小额贷款公司可持续运营的研究--以江苏省扬州市J小额贷款公司为例.pdfVIP

小额贷款公司可持续运营的研究--以江苏省扬州市J小额贷款公司为例.pdf

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基于江苏省小额贷款公司和扬州市J小额贷款公司的调查数据,对其可持 系列优惠扶持政策,但存在政策约束力不强、信用体系不兼容的情况:在内 理念谨慎;在业务模式方面,江苏省小额贷款公司普遍具备规范的业务流程, 合适的贷款期限和利率,但资金来源尚待进一步丰富。扬州市J小额贷款公司 作为运营个体,未能完全享受江苏省的优惠政策,面临法律定位不明确、社 会认可度不高,以及多头监管的问题,且受合作机构和客户资源等因素限制, 业务收入仍主要来源于传统贷款。扬州I市J小额贷款公司在运营过程中存在内 部人控制、经营流动性差的情况,且由于风险控制措施不到位,2013年公司 在上述分析的基础上,本文提出如下小额贷款公司可持续运营的政策建 议:第一,还需继续加大对小额贷款公司的扶持力度、健全监管体系,并设 立行业协会,切实维护小额贷款公司利益,全方位服务于小额贷款公司;第 二,小额贷款公司自身需进一步拓宽融资渠道、增加融资比例,通过内部治 理结构的完善,全面提高经营管理水平,有效防范运营风险。只有在打造适 合小额贷款公司可持续运营的外部制度环境的同时,切实提升小额贷款公司 可持续运营的核心竞争力,才能实现小额贷款公司的可持一关键词:小额贷款公司 可持续运营制度环境 内部控制 业务模式 ABSTRACT Withthe ofa number emergencelarge ofsmallandmedium—sized inruralareasin demandis China,financingincreasingly restrictedtotheruralfinancialserviceout ofthe designatedpositionreach,small andmedium—sized can finance toseek enterprisesonly throughprivatelending their own orderto thestable of development.Therefore,in guarantee development China’Sfinancial flowsmustbe the market,privatecapital guidedcorrectly.At same ruralfinancialreformis time,the undersucha imperative this anewfinancialservice context,micro-finance in Company,as organization our formedintoa China country,isgradually system.In2008,the Banking Commissionandthe BankofChina Regulatory People’S issued

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