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信息化讲稿资料.ppt
一、系统总体框架 市场经营管理子系统 综合项目管理子系统 电子商务子系统 项目综合管控子系统 系统层级应用模式 安全管理 危险源识别及评价审批流程 环境因素调查审批流程 安全预案审批流程 安全事故上报流程 技术管理 施工组织设计审批流程 施工方案审批流程 专项施工方案审批流程 技术总结审批流程 审批流程 进度管理: 应用要求: 1、 单位名称:中冶天工中原分公司 目 录 系统总体框架 系统应用说明 中冶天工中原分公司 中冶天工中原分公司 管理提升的要求 综合项目管理系统的应用,满足两个要求: 一是中冶天工申请特级资质,满足住宅和城乡建设部关于“施工总承包企业特级资质信息化考核标准”的要求,这是最低要求; 二是我公司快速发展,经营与生产规模不断扩大,相应要提升自身经营、生产、资源管理的要求。综合项目管理系统以项目管理为核心,实现企业决策层、企业经营层和项目管理层的管理需要,运用信息化技术全面提升企业管理水平,提升管理效率和工作效率,强化机关对项目的管控和监督,降低经营风险,形成长效性的项目管理能力。 中冶天工中原分公司 模块设置 综合项目管理信息系统包含12个子系统: 协同门户 ·档案管理 办公自动化 ·电子商务 人力资源管理 ·项目综合管控 市场经营管理 ·商业智能 综合项目管理 ·决策驾驶舱 知识管理 ·系统设置 中冶天工中原分公司 中冶天工中原分公司 工程信息 委托介绍信 招标文件 评审 工程投标 合同 评审 内分包合 同签约 合同质量 评定 投标基础 资料 信息评审 出具申请 出具记录 投标计划 投标答疑 投标文件 评审 开标信息 投标分析 评定参数 设置 合同质量 评定 高风险 参数设置 高风险合同 通知单 信息跟踪 资审预审 文件评审 合同交底 综合项目 管理 资审预审 文件评审 合同 签约 中冶天工中原分公司 分包管理 施工管理 资源管理 成本管理 合同管理 进度、质量、安全、技术、竣工 材料消耗 设备调度 再加综合管理和风险管理,一共是13个模块 中冶天工中原分公司 资源信息价 分供方名册 分供方招标 分供方合同 材料设备编码 固定资产管理 分包名册 材料供应 商名册 租赁服务 方名册 劳务信息价 材料信息价 设备租赁 信息价 分包招标 物资供应商 招标 租赁招标 劳务分包合同 专业分包合同 材料采购合同 设备租赁合同 材料编码 设备编码 设备采购招标 设备采购合同 设备日常管理 分供方评价 设备购置计划 中冶天工中原分公司 市场经营统计 工程管理统计 工程分包统计 材料管理统计 机械设备统计 工程结算统计 供应商统计 工程信息统计 工程投标统计 签约合同统计 合同管理汇总 成本管理汇总 质量情况统计 安全事故统计 安全投入统计 分包招标统计 分包合同签订 统计 分包合同汇总 统计 材料招标统计 材料综合统计 材料合同统计 材料合同履约 统计 材料历史 价格查询 项目材料历史 价格查询 设备租赁招标 统计 设备租赁合同 统计 设备租赁合同 履约统计 在用设备统计 竣工结算统计 合格分供方 统计 不合格分供方 统计 签约合同统计 技术研发投入统计 设备分布统计 设备综合分析 中冶天工中原分公司 综合项目管理 办公自动化 决策层(绩效考评和战略决策) 各管理层级(管控、统计与监督) 项目管理层(业务管理) 市场经营管理 领导决策驾驶舱 人力资源管理 知识管理 档案管理 电子商务管理 商业智能 项目综合管控 企业职能管理部门 协同门户 审批流程 中冶天工中原分公司 综合项目管理 分包管理 分包招标审批流程 分包合同审批流程 变更索赔审批流程 分包结算审批流程 分包支付审批流程 分包商考核审批流程 进度管理 施工总进度计划审批流程 期间施工进度计划审批流程 质量管理 质量事故上报流程 材料管理 材料需求总计划审批流程 材料期间需求计划审批流程 材料期间采购计划审批流程 材料招标审批流程 材料合同审批流程 材料合同结算审批流程 机械设备管理 设备总需求计划审批流程 设备期间需求计划审批流程 设备租赁招标审批流程 设备租赁合同审批流程 设备租赁结算审批流程 设备事故上报流程 中冶天工中原分公司 电子商务 分供方名册 分供方考评审批流程 固定资产管理 设备年度购置计划审批流程 设备临时购置审批流程 设备采购招标审批流程 设备采购合同审批流程 设备维修计划审批流程 设备报废处理流程 目 录 中冶天工中原分公司 系统总体框架 系统应用说明 流程介绍 进度管理: 1)施工总进度:(审批流程) 项目总工编制 项目经理审批 工管部进度管理审批 工管部经理审批 分公司总工审批 分公司副总审批
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