信息化项目投资可研建议书.docVIP

1?????? 总论 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 **** 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 ****集团目前除有一些基本的PC设备和现行使用的产品设计系统CAD外，没有任何其他的如MIS系统和服务器设备、公司网络等，所以在这个信息化项目不仅是一套应用系统的问题，它应包括以下的几个方面： 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 1、? (INTRANET)，此网将覆盖集团各分厂及各部门； 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 2、? 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 3、? 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 4、? 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 5、? 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 6、? 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 1.3.1??????? 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 :附图一 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 1.3.2??????? 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 **** 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 ????????? 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 ????????? 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 ????????? 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 ????????? 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 ????????? 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 ????????? 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 ????????? 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 ****集团实际上是一个集团型管理企业。 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 ?????? 项目的依据和必要性 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 2.1.1??????? 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 2.1.2??????? 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 2.1.3??????? 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 综上所述，企业信息化建设已具备国家政策原动力、企业经济原动力、人员素质和认识的原动力等。可以说企业信息化建设正是天时、地理、人和最佳时期。 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 ****集团已初步完成了设计过程数字化（CAD）和会计电算化等项目，在信息化建设方面取得了一定的成绩，提高了产品质量，缩短了产品开发周期，提高企业管理和资金使用水平，解决了部分手工管理问题，但在诸多管理上（财务、电子图档管理、三维造型、生产、人力资源、物流和设备等管理上）方面还存在不少问题，具体体现在：（根据企业情况描述） 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 2.2.1??????? 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 2.2.2??????? 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 ?????? **** 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 2.2.3??????? 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 ?????? 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 2.2.4??????? 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 集团各分厂都有各自独立的原材料和产成品仓库。生产管理人员不了解库存信息，而库存部门又不了解生产信息，为了能够互通信息，各分长一般采取开“碰头”会方式处理。但在“碰头”会上，生产管理人员并不能精确告诉库存管理人员他在什么时间需要什么货，需要多少。库存管理人员也不能告诉生产管理人员他能为生产提供的可用量。因此，为了不影响生产，往往采用增加库存量的办法。但即使如此，还会出现因原材料短缺或不配套而影响生产的现象。 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 ?????? 30%以上。 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 2.2.5??????? 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 迅速扩大企业的生产规模和丰富产品的种类。 迅