从《中国制造2025》看企业战略转型与管理创新的方向详解.pptVIP

* * 从《中国制造2025》看企业战略转型与管理创新的方向 中国的工业大国国情决定需要有一个工业强国战略规划，工业强国战略规划要满足全局性、系统性、长期性、国际竞争性的要求 * 《中国制造2025》 是着眼于国内国际经济社会发展、产业变革的大趋势制定的一个长期的战略性规划和高端产业、技术进步的路线图。该规划以应对新一轮科技革命和产业变革为重点，以促进制造业创新发展为主题，以提质增效为中心，以加快新一代信息技术与制造业融合为主线，以推进智能制造为主攻方向，以满足经济社会发展和国防建设对重大技术装备需求为目标，通过实施国家制造业创新建设、智能制造、工业强基、绿色发展、高端装备五大工程，促进产业转型升级，实现我国从工业大国向工业强国的转变。 《中国制造2025》 一大目标，制造强国目标 两大手段：工业化和信息化融合、制造业与服务业融合 三个步骤，2025年，步入制造强国行列；2035年，制造强国中等水平； 2050年，步入制造强国前列 四项原则：市场主导、政府引导；立足当前、着眼长远； 全面推进，重点突破，自主发展，合作共赢 五大方针：创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本 九大工程：制造业创新中心建设、智能制造、工业强基、绿色发展、高端装 备、质量品牌、结构调整、服务业融合、国际化水平 十大重点领域：新一代信息技术、高档数控机床和机器人、航天航空装备、海洋工程装备及高技术船舶、先进轨道交通装备、节能与新能源汽车、电力装备、新材料、生物医药及高性能医疗器械、农业机械装备 2014年度，初步核算全年国内生产总值636,463亿元，按可比价格计算，比上年增长7.4%，创下1990年以来新低。分季度看，一、二、三、四季度同比增长7.4%、7.5%、7.3%、7.3%。2015年第一季度经济增长7%，第二季度增长7%。 从短期应对我国经济下行与长期转型升级角度 来认识《中国制造2025》重要意义 产品战略转型方向：提高产品品质与复杂性 产业战略转型方向：制造业信息化和制造业服务化 发达国家以重振制造业和大力发展实体经济为核心的再工业化战略，并不是简单地提高制造业产值比例，而是通过现代信息技术与制造业融合、制造与服务的融合来提升复杂产品的制造能力以及制造业快速满足消费者个性化需求能力。 这种制造业信息化与制造业服务化的趋势使得制造业重新获得竞争优势。金融危机后，随着对制造业发展的重视，在政府的大力推动下，制造业信息化和制造业服务化成为世界工业化进程的两个重要趋势。 任务一：提高国家制造业创新能力 加快建立以创新中心为核心载体、以公共服务平台和工程数据中心为重要支撑的制造业创新网络。完善国家制造业创新体系。采取政府与社会合作等新机制、新模式，形成一批制造业创新中心（工业技术研究基地）。建设重点领域制造业工程数据中心，为企业提供创新知识和工程数据的开放共享服务 《重点领域技术创新路线图绿皮书》滚动发布2年一次 管理创新方向：网络时代的科研管理创新 课题制改革/ 市场导向与企业主体（高铁与天河一号） /专利制度/科研人员激励机制/ 任务二 强化工业基础能力。 核心基础零部件（元器件）、先进基础工艺、关键基础材料和产业技术基础（以下统称“四基”）等工业基础能力薄弱，是制约我国制造业创新发展和质量提升的症结所在 建立基础工艺创新体系，利用现有资源建立关键共性基础工艺研究机构，开展先进成型、加工等关键制造工艺联合攻关。建立国家工业基础数据库，加强企业试验检测数据和计量数据的采集、管理、应用和积累。 “第三次工业革命”：一个多层次的技术系统变革 工程集成度 “第三次工业革命”所包含的四个层次的技术分别是外围的使能技术以及内部的设备层面、工厂层面和物联网层面的技术，这四个层面的技术相对独立又相互作用，共同体现了新工业革命在技术方面的结构性和系统性。 智能技术越由底层的使能技术向系统层面发展，技术（产品）的工程化程度越高、复杂程度越高，产品的稳定性和可靠性成为产品竞争力的关键，因而产品设计与工程化的互动、试验强度和实验效率变得越重要 针对我国的问题：重研发、轻工艺；重实验室建设、轻车间建设 政策建议：借鉴日本的“母工厂”经验，大力发展中国的“现代工厂”，以现代工厂为依托，促进复杂智能装备（系统）的制造技术创新和现场管理创新，在此基础上，以点带面地促进我国制造业整体制造水平的提升。 任务三 加强质量品牌建设 普及卓越绩效、六西格玛、精益生产、质量诊断、质量持续改进等先进生产管理模式和方法。 建立消费品生产经营企业