联想国际投资战略.docVIP

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  • 2016-04-02 发布于湖北
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联想国际投资战略.doc

天津商业大学宝德学院 Tianjin University of Commerce Boustead College 联想国际投资战略 专业班级 会计学(国际会计方向)1103班 姓 名 李新生 学 号 联想国际投资战略 一、联想的海外直接投资 1.进军海外市场   1984年11月1日,联想集团公司的前身——中国科学院计算所正式成立。当时只有20万元的投资,由于缺乏资本,他们通过提供维修服务、讲课、帮助客户攻克技术难题、做销售维修代理等业务,几个月赚取了70万元人民币和6万美元。这笔收入为他们开发拳头产品提供了必要的资金。   联想自成立起,始终坚持“以科研成果为国民经济做贡献”。1985年11月,“联想式汉卡”正式通过了中国科学院的鉴定。经过几年奋斗,联想公司生产的高技术产品广泛应用于全国各地的各行各业,有些还远销国际市场。同时公司的资产、人员数量、营业额、税利等也迅速增长。但是,公司总裁柳传志却认为,联想“还只是一叶飘零小舟,经不起大风大浪的冲击”。他明确提出:“争取在几年内创办成全国第一流的外向型计算机企业,为国民经济作出更多的贡献”。为创建外向型高科技企业,1988年公司便制定并实施了一个海外发展战略规划,探索进军海外市场的途径。这个战略规划主要包括“三部曲”

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