银行基层网点经营管理小组汇报.docVIP

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银行基层网点经营管理小组汇报.doc

广发银行 番禺星河湾支行 网点设置及经营管理方案 目录 一 3 (一)我们的网点的地址 3 (二)选址分析 4 ( 5 二、网点员工的招收 9 (一)银行网点人员构成 9 (二)银行网点人员要求 9 三 13 ( 13 ( 27 四、网点的服务渠道 29 (一)综合柜台与柜面服务 29 (二)ATM与自助银行服务 29 (三)银行其他渠道 30 五、网点的管理提升 30 (一)网点形象塑造 30 (二)宣传与传播 31 各组成员的详细分工(见最后一页) 网点的选址与设置 (一)我们的网点的地址——番禺大道北1号星河湾酒店附近 (二)选址分析 1.从整体布局方面 设立在星河湾附近符合全行的发展战略,因为星河湾附近有一家五星级的星河湾酒店、众多商铺云集(星河湾商业街、渔民新村、新广地商务酒店、多家百货超市等),经济较为发达;星河湾附近的住宅区较多,且住宅多为电梯洋房、别墅等,是富豪客户聚集之地,市场容量大。 2.从定性角度分析 (1)经济因素,星河湾高级住宅区较多,有钱人较多,对个人理财业务的需求较大,所以我行可以较好的发展理财业务;附近商铺较多,其对日常的对公服务需求较大,因此我行可以更好地开展对公业务;目前附近现有的金融机构服务网点不多,是业务发展的潜力区域。 (2)地理因素,星河湾大酒店坐落于附近,华南快线横穿其间,且在星河湾酒店公交车站一下车便可见我们的银行,所以交通十分发达;并且居住附近的居民较多,人流量较大;目前附近其他银行网点不多,竞争力相对较小。 3.从定量角度分析 (1)星河湾附近商铺较多,人口密度较大,对对公存款及票据业务的需求较大,是业务发展的潜力区域 (2)星河湾是富豪客户聚集之地,对理财业务及便利高效及高品质服务的需求较大,这方便我行设置更有针对性的业务及服务,可更好地吸纳资金 网点的设置 网点设计平面图 网点外部效果图 网点内部效果图 整体环境要整洁幽雅;除了装饰,工作环境的规范整洁、美观进行规划和设计也是很重要的。照明效果要好,空间物品的装置要有条有理 网点高柜效果图 高柜区的设计应给人宽敞明亮的感觉;适当加宽窗口之间隔板的宽度以增加对客户的隐私的保护;出于安全,柜台应高大坚固 网点低柜效果图 开放式的低柜设计,方便了客户和员工面对面交流,还能给客户一种安全感和亲切感 网点等候区效果图 安排舒适的沙发给客户等候还备有中杂志、报纸、免费饮料等供客户享用。布置要清雅,以白色等浅色为主,要表现稳重、典雅、现代感较强的金融专业感。 网点自助区效果图 二、网点员工的招收 (一)银行网点人员构成 (二)银行网点人员要求 1.素质要求 道德自觉:必须有严谨认真、一丝不苟的工作态度,严格遵守规章制 度。 诚信理念:作为银行员工,自己首先必须是一个诚实守信的人。 责任意识:参与社会经济发展,是银行义不容辞的责任,这也是银行 员工的责任所在。 进取精神:就是以“进”为志,思奋进、求上进、争先进;脚踏实地、 敢于突破;胸有目标、努力向上。 创新服务理念:以客户为中心落到实处,形成文化、渗进血液,增强 服务意识、优化服务流程、改进服务模式、改善客户体验、 提高服务水平,努力为社会提供最好金融服务,打造最好银行。 2.工作内容及岗位要求 (1)支行行长 ① 工作内容 管理支行的整体营运情况,发展业务,实现销售目标; 开展新业务试点,实现基层经营单位的可持续发展; 全面开发支行业务,拓展市场渠道,建立和发展良好的客户关系; 管理、培训、发展支行人员,激励、带领支行团队完成各项经营任务。 ② 职业要求 一般要求5年以上银行管理经验;熟悉各类银行业务,具有良好的市场开拓能力,人际沟通、分析、执行能力,及销售团队领导能力。 (2)副行长 ① 工作内容 监管支行的日常营运,达到监管机构的各项标准; 负责管理支行的营运以及客户的营销与维护,配合行长完成各项工作 ② 职业要求 5-10年业务经验,熟悉市场,勇于拓展,具备管理能力; 扎根当地,熟悉广州市场,富有工作热情,有信心带领并激励团队开拓市场; 个人形象良好,知识面较广,沟通协调能力强; 具有本科或以上学历 (3)大堂经理 ① 工作内容 协助管理和督导银行事务,纠正违反规范化服务标准的现象; 收集市场、客户信息,挖掘重点客户资源,与重点客户建立长期稳定的关系; 迎送客户,询问客户需求,引导、解答客户业务,处理客户意见,化解矛盾,减少客户投诉; 推介银行金融产品,提供理财建议; 保持卫生环境,维持营业秩序,及时报告异常情况,维护银行和客户的资金及人身安全; 记载工作日志和客户资源信息簿(重点客户情况),安排人员 ② 职业要求 3年以上银行相关工作经验,一般是由银行

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