第八章:供应链管理 §8.1供应链管理的基本理论 §案例 :戴尔供应链管理带动高效物流 §本章小结 本章重难点 教学重点::供应链管理的主要思想,供应链的类型。 §8.1供应链管理的基本理论 一、供应链概念 供应链(Supply Chain)概念经历了一个发展过程。早期的观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程,是指将采购的原材料和收到的零部件,通过生产的转换和销售等过程传递到企业用户的一个过程。这种观点局限于企业的内部操作,仅仅注重企业自身利益目标。随着企业经营的进一步发展,人们将供应链的概念范围扩大到与其他企业的联系,扩大到供应链的外部环境,将它定义为一个通过链中不同企业的制造、组装、分销、零售等过程将原材料转换成产品到最终用户的转换过程。 供应链定义为:供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的网链结构模式。 它是一个范围更广的企业结构模式,包含所有加盟的节点企业,从原材料的供应开始,经过链中不同企业的制造、加工、组装、分销等过程直到最终用户。它不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条增值链。 二、供应链管理概念 供应链管理作为管理学的一个新
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