构建全面风险管体系应对财险公司业务流程风险的研究.pdf

构建全面风险管体系应对财险公司业务流程风险的研究.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
构建全面风险管体系应对财险公司业务流程风险的研究

摘 要 近几年,我国自然灾害频发,社会突发事件不断增多,经营环境的变化使保 险公司面临着越来越多的风险。而保险是经营风险的特殊行业,保险企业自身的 风险管理,不仅关系到企业的效益,更关系到整个社会的风险抵抗能力。 与寿险公司相比,财险公司面临的风险频率和损失程度具有更大的波动性和 不确定性。相应的,财险公司需要更科学和实用的风险管理方法。在保险业务经 营中,财险企业面临的风险具有不同的性质和来源,他们对于公司的影响也千差 万别。笔者认为,只有将这些风险统一梳理于相对应的操作流程上,才有助于我 们更全面、清晰的认识财险公司在保险业务经营中面临的诸多风险。这些流程上 的风险就是财险企业在实际风险管理工作中的难点和重点。 本文运用流程图的方式展示和分析了财险公司展业、承保和核保、保险理赔、 保险追偿的业务流程,深入论述了我国财险公司保险业务流程中存在的问题,并 探析了这些问题背后的原因。针对这些问题,作者建议财险公司的管理者应该推 行作业流程标准化和电子化工程,具体思路是:“复杂问题简单化,简单问题标 准化,标准作业电子化’’。同时建议财险公司进行省集中垂直管理,设立业务处 理中心和流程管控中心等改革举措。作者站在系统论的角度上认为,要从根本上 解决财险公司保险业务流程中的风险问题,就必须要实践企业的全面风险管理战 略,同时不断完善企业的内控制度。作者针对财险企业的全面风险管理和内控建 设提出了自己的见解。 关键词:财险公司,流程风险,全面风险管理,作业流程标准化 Abstract 0urnation’Snaturaldisastersanddomesticviolencehas increasedin greatly addslotmorerisktothe oftheinsurance recentlyyears,which operation Sincetheroleofinsurance isto oneto company. companyhedgerisk,how riskisnot a factortothe managementonlyimportant company’Sperformance butalsoan factortothe howtowithstand. important society tolife insurance tendtoface insurance Compare company,propertycompany riskandlosswhich uncertainand more insurance needsto better whichare company employunderwritingmethodology moreadvanceand In insurance face practical.property riskfrom theiraffectonotherarealsoenormous.Theauthor sector,and believesthatallrisk andhandlewith will grouptogether properprocedure,which USbetter riskthatthe

文档评论(0)

chuotuo0075779 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档