2016年自考0145生产与作业管理笔记小抄-2017年2018年2019年2020年自学考试.pdfVIP

第一章生产与作业管理导论第一章生产与作业管理导论 第一章生产与作业管理导论第一章生产与作业管理导论 一、生产与作业系统的功能 1．质量 2．数量 3．交货期 4．品种 5．价格 6．产品的服务 二、生产与作业管理的内容 1．明确清晰的生产与作业系统职能战略 2．确定合理的生产与作业组织形式 3．制订科学的生产与作业运行计划 4．实施准确的生产运作系统运转活动 5．提供良好的生产与作业系统维护、改进 第二章作业与生产战略第二章作业与生产战略 第二章作业与生产战略第二章作业与生产战略 更多内容请与 QQ微信：kaopass 索取 一、生产与作业战略的内容 1．生产与作业系统定位决策 2．生产与作业能力决策 第三章构建生产作业动第三章构建生产作业动作平台作平台 第三章构建生产作业动第三章构建生产作业动作平台作平台 一、生产与作业过程的组成 1．生产技术准备过程 2．基本生产过程 3．辅助生产过程 4．生产服务过程 二、生产与作业过程的时间组织 三、生产能力核算 1．企业生产能力的核算 2．设备组生产能力的核算 3．生产与作业能力与