实施管理培训演示(全国)要点.pptVIP

内容提要 一、项目实施管理的基本状况 二、项目实施管理主要内容 三、主管部门的监督管理 一、项目实施管理的基本状况 (一)加强实施管理已成为当务之急 (二)加强实施管理的基本思路 (三)改善项目实施管理的基础条件 一、项目实施管理的基本状况 (一)加强实施管理已成为当务之急 1、项目总量不断增多 2、工作重心逐步转移 3、外部监督不断强化 全国项目任务资金透视表 各省（区、市）实施管理任务一览表(1765) 2001年-2004年各批次项目实施状态 一、项目实施管理的基本状况 (二)加强实施管理的基本思路 1、强化实施监督检查,明确监管责任 2、建立责任追究制度,实现责权利统一 3、强化约束机制,促进项目管理良性发展 一、项目实施管理的基本状况 (三)改善实施管理的基础条件 1、完善政策制度和技术标准 2、加强机构和队伍建设 3、保障项目管理工作经费 4、完善体制和内外部协调 二、项目实施管理主要内容 （一）实施准备管理 （二）工程施工管理 （三）财务资金管理 （四）权属管理 （五）项目验收管理 （六）档案管理 （七）工程后期管护 二、项目实施管理主要内容 （一）实施准备管理 1、建立组织机构 2、制定规章制度 3、现状调查和宣传发动 4、编制实施方案 5、选择监理单位 6、细化设计和预算 7、组织招投标 8、开工总结和申请审批 项目建设领导小组组织机构示意图 项目承担单位组织机构示意图 项目管理制度体系建设示意图 公告种类 项目基本情况公告 权属调整方案公告 拆迁补偿方案公告 招投标公告 竣工验收公告 项目实施计划主要内容 《实施方案》主要内容 二、项目实施管理 （二）工程施工管理 1、进度控制 2、质量控制 3、投资控制 4、合同管理 5、协调管理 6、设计变更管理 二、项目实施管理主要内容 （三）财务资金管理 1、主要依据 2、基本要求 3、主要任务 4、基础工作 5、资金支付 6、主要问题 二、项目实施管理主要内容 （四）权属管理 1、主要内容 2、政策依据 3、基本程序 4、阶段工作 5、主要问题 土地开发整理项目权属管理流程图 二、项目实施管理主要内容 （五）项目验收管理 1、中间验收 2、单项工程验收 3、竣工自验 4、竣工决算及审计 5、竣工验收申请 二、项目实施管理主要内容 （六）档案管理 1、基本内容 2、基本要求 3、存在的问题 （七）工程后期管护 三、主管部门的监督管理 (一)项目综合监督管理 (二)设计变更审批管理 (三)项目实施监督检查 （四）项目竣工验收 三、主管部门的监督管理 (一)项目综合监督管理 1、建设市场管理 2、招投标监督管理 三、主管部门的监督管理 (二)设计变更审批管理 1、基本原则 2、变更类型 3、审批程序 4、几点要求 三、主管部门的监督管理 (三)实施检查 1、基本程序 2、检查内容 3、结果处理 4、存在的问题 三、主管部门的监督管理 (四)竣工验收 1、政策依据 2、基本程序 3、竣工初验 4、竣工验收 5、存在的问题 * * 土地开发整理项目实施管理 王长江 联系电话：010办) Email：shishiglichu@ 二○○六年三月 国土资源部土地整理中心 实施管理处 1977531 2156181 303173 1161575 总计 331371 411084 30487.702 217440.0125 2005年第一批 366440 388925 42866.8 172663.4 2004年第一批 580324 624869 58132.356 297387.113 2004年第二批 253532 272355 43153.06033 121685.434 2003年第一批 210772 216611 31139.35 104014.57 2003年第二批 39417 40085 8749.6897 24416.44 2002年第一批 195675 202252.3 88644.5 223968.5 2001年首批 累计下达预算(万元) 预算总额（万元）