企业管理第二版第2章讲义.ppt

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第二章 企业设立、运行与改革 1. 了解企业设立与运行要领; 2. 了解企业制度与现代企业的特点及形态; 3. 掌握现代企业产权制度的基本特征; 4. 掌握公司的治理结构与治理机制。 1. 能区分现代企业形态,并对企业的功能与运行 有初步的感性认识; 2. 能分析与参与现代企业的产权结构设计与运作; 3. 能认识与参与公司治理结构与机制的建设。 第一节 企业设立与运行 一、企业设立 企业设立的条件 企业设立的基础条件。 (1)企业设立创意。 (2)股东与资本。 (3)生产经营场所、设备,以及其他物资技术条件。 (4)组织机构、人员与规范。 企业设立的法定条件。 一般包括对股东人数的规定,对股东出资最低限额的规定,对企业的大法——章程的规定,企业 名称与机构,企业住所等。 一、企业设立 企业设立的基本流程。设立一个企业的基本 流程(见图2-1)。 企业设立的程序分析。 二、企业运行 企业的系统功能 社会服务功能; 企业盈利功能; 人的发展功能。 二、企业运行 企业的运行流程 企业为实现三大功能,一般按照“ 输入—转换 —输出”三大阶段运行,相互衔接连贯,形成完整 的企业生产经营动态运行系统。 举例说明 以所熟悉的企业为例,说明企业运行 流程系统模型。 第二节 现代企业制度 一、现代企业与现代企业制度 现代企业的特点 拥有现代先进技术; 股权结构的分散化与多元化; 所有权与经营权相分离; 实现管理的现代化; 具有较大的规模、实力和成长能力。 一、现代企业与现代企业制度 现代企业制度 现代企业制度的构成。 (1)企业产权制度。 (2)企业法人治理制度,亦可简称为企业治理 制度(见图2-3)。 二、企业产权制度 产权制度 产权制度的构成。产权制度是指以一定的财产组 合为基础,构建特定的权能关系体系的制度系统。 (1)构建产权制度的基础是财产组合,即资产所 有者形式。 (2)构成企业产权 制度的实质内容是特定 的权能关系体系,即产 权结构(见图2-4)。 二、企业产权制度 现代产权制度的基本特征 投资主体的多元化与组合; 三权分离的复合型产权结构; 产权运营市场化。 三、现代企业治理模式 企业治理制度,即企业法人治理制度,是指为 维护以股东为核心的权益主体的利益,对企业的权 力制衡关系和决策系统所做出的制度安排。其核心 是如何对企业进行有效控制问题。 企业治理制度的重要性 改革与完善企业治理制度是建立现代企业制度 的核心; 企业治理制度构成现代企业管理系统的关键环 节; 企业治理制度对企业绩效起决定作用。 三、现代企业治理模式 现代公司治理模式 公司治理的缘由; 公司治理的主体; 公司治理的主体是以股东为核心的利益 相关者 ; 公司治理的目标。公司治理的目标,是 维护以股东为核心的利益相关者的利益; 公司治理结构与治理机制; 内部治理结构与外部治理结构; 现代公司治理的系统模式。 三、现代企业治理模式 四、现代公司的内部治理 现代公司的内部治理结构 股东会,或股东大会; 董事会; 经理层; 监事会。 现代公司的内部治理机制 选择机制; 激励机制; 约束机制; 决策机制。 学生讲台 在阅读教材与广泛搜集资料的基础上, 由学生讲解说明治理机制问题。 (1)除教材介绍的四种机制外,还有哪 些机制? (2)深入分析这些机制,并举例说明。 五、现代公司的外部治理 现代公司的外部治理结构 现代公司的外部治理结构。主要包括: (1)证券市场; (2)银行等金融机构; (3)公司所生产的产品的市场; (4)经理人市场; (5)政府的政策法规与干预。 现代公司的外部治理机制 投资机制; 选购机制; 竞争机制;

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