2.现场考察 现场考察的目的是:核对和补充企业现状的有关数据和资料;及时发现企业生产、经营和管理存在的问题;为确定审核重点和制定清洁生产方案提供依据。 现场考察必须是在正常的生产条件下进行。 (1)现场考察的重点 能耗、物耗、水耗较大的生产部位; 污染物产生量较多,毒性较大及处理、处置较难的部位; 原料储存,投入和产品产出的部位; 生产设备陈旧和工艺落后的部位; 操作控制难度大、容易引起生产波动的部位; 设备容易出现故障和事故多发部位。 (2)现场考察的主要内容 企业、车间及生产线周围的环境状况; 岗位操作规程的执行情况; 操作程序对污染物产生的影响; 操作过程中污染物产生情况; 设备管理、运行、维修情况及存在的问题(如:跑、冒、滴、漏现象等); 废物收集、回用和循环利用情况; 环保设备运行情况; 生产线投入和产出的数据; 产品产量、成品率、损失率、原料收率和转化率的数据。 (3) 现场考察的方法 现场考察最好沿产品生产线进行,一一对应分析和核对物料的投入/产出、温度、压力、管线布局等参数和信息,并记录有关的变化; 查阅并核对有关的岗位记录; 与车间主任、技术员和实际操作工人座谈,了解生产运行的实际情况; 向行业专家咨询,了解国内外同行业生产情况,分析对比企业生产中存在的问题和差距。 在现场考察的基础上,绘制全场的生产工艺流程图工艺流程图的绘制要求详细,从原材料开始到最终的产
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