从文化视角论家企业的演进路径.pdfVIP

摘 要 家族企业是一个不断演化的组织系统，它大致经历了一系列的演化轨迹：古 典式家族企业一股份制企业一现代家族企业～公众公司，这表明家族企业是一个 自我超越、不断演化的组织，但这种演进路径并不是简单的自我否定。因为家族 企业的演进也并不是千篇一律的，在企业发展的不同阶段，其剩余控制权配置的 变化速度也会有所不同。 家族企业既是现代社会中的一种经济现象，也是一种文化现象。文化影响着 家族企业的决策，进而影响到家族企业剩余控制权的配置，最终会影响家族企业 演进路径的选择。本文引入GHM模型，从该模型出发，分析文化对家族企业剩余 控制权配置的影响，对家族企业演进的条件作出分析，进而描述家族企业各种演 进路径。尝试着通过案例分析法，将中国、美国和日本的文化进行对比，分析各 国文化对企业剩余权利配置的具体影响，对比三国家族企业制度演进的特点，最 后对中国家族企业的发展提出相应的对策，期望能对我国家族企业发展壮大有一 定的理论指导意义。 本文主要是通过对家族企业及其文化进行综述，讨论家族企业的优劣势，详 细分析企业发展的阶段性特征，着重从文化角度研究家族企业的演进情况。总之， 我们不能采取“一刀切’’的方法将之盲目地转型。我们要从家族企业的现实情况 出发，因地制宜地鼓励、支持和引导家族企业的发展。 关键词：家族企业；重要剩余控制权：演进路径；文化 Abstract businessisa withconstant has aseriesof Family system evolution，it gone evolution：fromclassical firm，modem finn，joint-stock familybusiness，public indicatesthat businessis all with company,which family organization self-transcendenceand thisevolutionisnota constant evolution，but path simple self-denial．Becausetheevolutionof businessisnotthe thedifferent family same，at ofthe collocationofthe residualcontrol developmentstage firm，the enterprise’S atdifferent rightschanges speed． businessisnot acommoneconomic inmodem Family only phenomenonsociety, also influencesthe but acultural enterprise’S phenomenon．Culture decision—making， thatisto has todowiththecollocationofthe residual say,itsomething enterprise’S control