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- 2016-04-04 发布于湖北
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新增公开招标: 说到底,用户的采购倾向性是把握招标过程的重要因素,如果我们前期采购者工作做的不好,采购者没有明确采购什么样的资源,那么系统集成商将会寻求其他竞争对手的产品与我们进行抗争,而且我们还必须给系统集成商留出一定的利润空间,这样对于我们的订购是不利的。 新增竞争性招标: 第一种情况: 用户对于各个公司的产品没有很明确的订购倾向,这个时候很多用户会使用“竞争性谈判”的方式来实现资源的采购。 “竞争性招标”必须有三家企业参与投标,才有效。比如用户希望引进期刊产品,会向环球、宝成、正保和金图国际四家公司同时发出“招标邀请函”。 这种过程是最需要关注的,以上讲到的设计标书,设计报价,现场报价,现场答问,介绍方案等等都将是十分的重要,这种标书要进行充分的准备,金额较大的项目,最好及时与总部沟通报价方案,最终胜出。 第二种情况: 用户已经明确采购我们公司产品,但是必须要走招标这么一个流程的话,我们可以找当地熟悉的商家,有过商务上面来往的公司作为我们的陪标对象,公司给授权,但是他们的报价由我们来设计,将此两个公司的报价设计的高出我们的报价,将会使得我们顺利中标。此中方式注意的是,陪标的商家一定是有很好的合作的,否则将会较为麻烦。 通过招标
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