- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
机械制造技术基础习题答案
第1章 练习题答案
1. 单项选择
1-1答案:③ 要素 1-2答案: ④ 生产率 1-3答案:② 离散型
1-4 答案: ④ 丰田 1-5 答案: ③ 60% 1-6 答案:③ 70%
1-7 答案:③ 字符 1-8 答案:④ 零件组 1-9 答案:② 信息技术
1-10 答案:④ 相关过程 1-11 答案:③ 矩阵式 1-12 答案:① 时间
2. 多项选择
2-1答案: ① 生产对象 ② 生产资料 ③ 能源 ④ 劳动力
2-2答案: ① 自动化 ② 柔性化 ③ 集成化
2-3答案: ① 组织专业化零部件生产厂 ② 组织专业化毛坯生产厂 ③ 实行工艺性协作
2-4 答案:② 零件结构特征相似性 ③ 零件材料特征相似性 ④ 零件制造工艺相似性
2-5 答案: ② 可保证同一零件组内的零件的工艺相似性 ④ 可在划分零件组的同时形成机床组
2-6 答案: ① 成组单机 ② 成组单元 ③ 成组流水线
2-7 答案: ① 名称标准化 ② 结构标准化 ④ 零部件标准化
2-8 答案:① CAI ② CAT ④ CAQC
2-9 答案:① 缩短产品开发周期 ③ 降低产品制造成本 ④ 减少工程变更次数
2-10 答案: ① 制造 ② 支持
2-11 答案: ① 建立大范围的信息传输网络 ② 建立统一的产品信息模型 ③ 建立企业管理信息模型 ④ 制定信息传输标准
2-12 答案: ① 快捷的需求响应 ② 动态的组织形式 ③ 集成的制造资源
3. 判断题
3-1 答案: ∨3-2 答案: × 3-3 答案: ∨3-4 答案: ×3-5 答案: ∨
3-6 答案: ∨3-7 答案: ∨3-8 答案: ∨ 3-9 答案: × 3-10 答案: ∨
3-11 答案: × 3-12 答案: ∨ 3-13 答案: ∨ 3-14 答案: × 3-15 答案: ×
4. 分析题
4-1答案:
要点:批量法则仍适用
1) 多品种、中小批量生产是指产品而言。对于零部件仍存在生产批量问题。采用成组技术的基本思想就是利用零件的相似性,人为地扩大生产批量,以达到接近于大批量生产的经济效果。
2) 产品虽然不同,但产品的零部件中有许多是标准化和通用化的,这些零部件应遵循“批量法则”,采用专业化协作的方式进行生产。
4-2答案:151024301365531
4-3答案:
要点:这句话是正确的。
1) 成组技术本身是使生产合理化的一种制造哲理。
2) 多品种、中小批量生产在现代制造中占有越来越重要的位置,而成组技术就是为解决多品种、中小批量生产中存在的问题而发展起来的。
3) 在产品设计方面采用成组技术可以大大减少设计工作量,并可提高产品标准化程度;在制造工艺方面采用成组技术,可以有效地提高加工效率;在生产管理方面采用成组技术,可使管理工作更加有效。
4-4 答案:
要点:不正确,这是对CIM的错误理解。
1) CIM是一种制造思想和制造哲理,其实质是将信息技术与生产技术结合起来,以提高企业的生产率和响应能力。这种制造哲理对于任何制造型企业(不论大与小、先进与落后)都是适用的。
2) CIMS是一个多层次、多模式、动态发展的系统。CIMS的实现程度可以有很大的差别,应与企业的技术水平、投资能力、经营战略等相适应。
3) 目前CIM的发展趋势之一就是向中小企业扩展。
4)我国企业实施CIMS也不乏成功之例。
4-5 答案:
要点:1)CIM与CE都是制造哲理,其目标也相同,都是为了提高企业竞争力,并赢得市场。
2)CIM与CE机理不同:CIM强调信息集成与信息共享,通过网络与数据库将自动化孤岛集成起来。但生产过程的组织结构与管理仍是传统的,独立、顺序进行。生产管理者在信息集成的基础上,对整个生产进程有清楚的了解,从而可以进行有效的控制,并最终在 TQCSE 上取得成功。
CE强调并行 —— 产品及相关过程设计的集成。CE依赖于产品开发中各学科、各职能部门人员的相互合作,相互信任和共享信息,通过彼此间有效地通讯和交流,尽早考虑产品全生命周期中的各种因素,尽早发现和解决问题,以达到各项工作的协调一致。
3)CIM与CE实施中用到的许多方法和工具具有共性。如成组技术、电子数据交换,网络与数据库,仿真与分析,CAPP/NCP…两者之间互为补充,相互促进。
第2章 练习题单项选择1-1答案:同一台机床1-2答案: 材料去除法
1-3答案: 分层制造1-4答案: 相切法
1-5 答案: 不断地把切削层投入切削的运动1-6 答案:砂轮的回转运动
1-7 答案: 均由刀具来完成1
您可能关注的文档
最近下载
- 八年级上名著《红岩》第10章(讲练测).docx VIP
- 表面处理技术在高端装备制造中的应用与挑战报告2025.docx
- 汪曾祺《钓鱼大夫》阅读答案试题解析理解 .pdf VIP
- 家庭反暴强制报告制度及服务流程.docx VIP
- 聚醚多元醇企业标准.pdf VIP
- 八年级上名著《红岩》第11章(讲练测).docx VIP
- T_CIATCM 093—2020_基层医疗卫生机构中医诊疗区(中医馆)团体标准远程会诊系统建设指南中国中医药信息学会.pdf VIP
- 八年级上名著《红岩》第12章(讲练测).docx VIP
- 2025国投生物制造创新研究院有限公司招聘(31人)考试备考试题及答案解析.docx VIP
- 边坡位移监测记录表.xlsx VIP
文档评论(0)