会所专题及园林细化打造(中原)201280页祥解.pptVIP

关于“会所”（Club House）的论述 目前国内会所普遍处于亏损状态的原因 会所的定位、功能、经营模式十分模糊 不少开发商建造会所的动机就是为了项目的推广，提升楼盘形象、卖价，许多项目在入住以后，开发商还拿不出会所的运营方案；会所仅仅成了一种摆设而已。 销售期与实际使用期的客户需求不一致 功能设置期 销售期 功能配置上满足了客户需求，但并没有在使用习惯上满足客户需求 出现需求与使用差异说明某些科目的设置存在欠缺，从而抑制了业主使用。 设计欠缺，场地小、通风换气条件差、设备不合理等； 规划布局不合理，没有注意连带活动之间关系； 咖啡、阅览、桌球等混在一起 会所规模的确定依据：房地产业内至今仍没有一套规范的会所标准，在社区规模和会所面积之间没有必然的联系 深圳典型社区会所规模 会所常见的功能设置 附：客户接受度较高的配置 会所功能细化案例借鉴 9大会所主题迎合香港新兴富人对高效、私享和艺术的渴求，构建了以艺术生活理念为场所精神的滨海生活。 会所功能案例的可借鉴点 会所的产权 国内较为成熟的4大会所运营模式 会员制会所 会员制会所案例——棕榈泉国际俱乐部 经营状况及启示——专业机构