安全工作会议祥解.ppt

习惯性违章之十：进入有限空间或可能存在有毒有害、易燃易爆气体空间作业前未按规定进行检测 十大习惯性违章(共性) 之一：进入生产环境未按规定穿戴劳动保护用品或操作时佩戴饰物 之二：攀爬、登高作业未采取防护措施或上下台阶不扶扶手 之三：未执行监护监督制度单人进行操作 之四：选用工具不当，随意放置和丢弃工具，忽视工具维护保养 之五：随意扔、倒或排放易燃、易爆、有毒、有害废弃物 之六：进入易燃易爆环境未按规定做消除静电处理、携带火种或接打手机 之七：使用汽、柴油等有机溶剂擦拭设备、场地或用湿布擦拭带电电气设备 之八：酒后驾驶、疲劳驾驶、驾驶时不系安全带或接打手机，超速，超载或客货混运 之九：封闭或阻塞安全通道 之十：进入有限空间或可能存在有毒有害、易燃易爆气体空间作业前未按规定进行检. 　　 习惯性违章与安全的习惯 人人都有自己的习惯：习惯的思维方式和习惯的行为方式，自觉或不自觉地按照自己的习惯在工作、生活、与人交往或是思考问题。习惯的力量是惊人的，有这样一个故事： 　　一位没有继承人的富豪死后将自己的一大笔遗产赠送给远房的一位亲戚，这位亲戚是一个常年靠乞讨为生的乞丐。这名乞丐立即身价一变，成了百万富翁。新闻记者便来采访这名幸运的乞丐：“你继承了遗产之后，你想做的第一件事是什么？”乞丐回答说：“我要买一只好一点的碗和一根结实的木棍，这样我以后出去讨饭时方便一些。” 同样，在安全中习惯性违章是由一定的心理支配，是一种习惯的动作方式，因而它具有一定的顽固性、多发性。支配习惯性违章行为的心理不改变，习惯性动作方式不纠正，习惯性违章行为就会反复发作，直到行为人受到事故的惩罚时才会引起人们足够的重视。所以反习惯性违章要从源头抓起，从习惯抓起。要让每一个员工都以“安全第一”的方式来思考问题和付诸行动。要让安全成为一种习惯,这是每一位员工都应该牢记的。 　　“安全一旦形成习惯，事故就变得非常遥远。” 对于安全管理工作来说值得我们细细体会。 水上部分为基本知识和基本技能，如安全管理中个人行为的安全帽不正确佩戴、安全带不正确拴挂等 水下部分为看不见的重大安全隐患,如安全设施问题，设备自身存在的隐患未被及时发现，安全设施材料不符合要求、作业人员的安全操作技能等 冰山理论在安全管理中的应用 * 安保部 作业人员站在设施不到位的临边休息（保定乐达） 个人违章 翻车机室内作业人员在临边进行作业（保定红鹏） 个人违章 作业人员踩浮板、探头板施工（芦宁机电一） 脚手架 厂房A列大门脚手板搭设在两个井字脚手架之间（天津正兴） 脚手架 工器具 电除尘区域倒链直接勾挂（天津热电） 机械 被污染的操作规程牌 6KV电缆夹层使用的照明灯安全距离不够 施工用电 厂房封闭使用的岩棉未及时清理（江苏建工2队） 文明施工 消防问题 工棚内放置过多的气瓶（山东建筑） 消防问题 重点提示 吊装物下严禁站人、通过，指挥的也是一样 安全设施不完善，群体性不挂安全带，是个人行为还是管理问题 问题统计与预防措施 本月存在的主要问题： 1、人的问题，不专业、专业了不做为，落实的问题不彻底，标准不高； 2、专业管理人员在现场安全管理方面力度小，重视进度和质量，不重视安全，说得时候很重要，做的时候很次要，忙的时候就不要的现象时有发生。 3、鉴于以上人的问题导致在现场出现了脚手架问题、施工用电问题、作业票问题、安全交底问题、防护设施缺陷问题、文明施工问题、动火作业问题等各类问题的出现。 管理改进措施： 1、针对不专业的人员要通过培训教育等手段做到专业化、对于专业不做为的人要先换思想，思想换过来了现场的安全管理工作也就顺畅了。 2、要将安全第一的思想落实在实际工作中，安监人员在现场检查中重点检查区域的作业项目有无安全交底，安全交底是否及时，是否全面，是否有针对性，是否有代签字现象。 3、认真执行检查策划中各项检查要求，对于检查出的问题进行连锁处理。 4、加大对人员违章的管理力度，对违章人员进行再教育，对严重性违章者直接清除出场。 5、加强对现场作业票的检查力度，监督防护措施到位情况。 四、区域模板化、标准化管理情况 序号 模块名称 定置化情况 设施标准化情况 施工场地情况 通道、车停放情况 管理总体状况 1 锅炉辅机班卫生区 较好 齐全 放置需规范 无 管理到位 2 锅炉本体班卫生区 较好 齐全 放置需规范 无 管理到位 3 汽机班卫生区 一般 较规范 放置有待加强 无 管理一般 4 电气班卫生区 较好 齐全 放置有待加强 无 管理到位 5 热控班卫生区 较好 齐全 材料放置不规范 无 较到位 6 从以上模块化区域暴露出的问题来看，我们管控力度还需加强，区域化管理的责任班组和专工管理力度还需加大