跨国公司rap;d战略联盟与我国的对策研究.pdf

摘要 摘要 自20世纪80年代以来，随着竞争的日益激烈，全球范围的跨国公司之间 的联盟与合作的趋势也日益增强，表现为跨国公司之间战略联盟的不断形成和 Bleeke)和戴维·厄恩斯持 迅速发展。麦肯锡高级咨询顾问乔布·利克(Joel ’ (DavidErnst)在对全球市场的竞争格局进行广泛深入的研究分析后认为：对多 ， 数全球性企业来说，完全损人利己的竞争时代已经结束，驱动企业在各个业务 ● 领域进行激烈争斗的传统竞争模式，己不可能再确保赢家在这场达尔文式游戏 中拥有最低成本、最佳产品或服务以及最高利润。RD战略联盟是随跨国公司 战略联盟的发展而发展起来的，且是跨国公司战略联盟最重要的类型和表现形 式。 本文共分五章。第一章主要对跨国公司RD国际化现象做简要分析，包括 RD国际化的主要特征、RD国际化的原因、RD国际化的新趋势，以为后文的 分析做铺垫。 第二章对跨国公司战略联盟做一般分析，主要对跨国公司战略联盟做出理 论上的解释。本文用跨国公司理论(包括战略缺口理论、基于交易费用的新制度 经济学理论、价值链理论、知识和组织学习理论、资源基础理论、合作博弈理 论等)去解释跨国公司战略联盟的发展现象，给予跨国公司战略联盟发展一个理 论上的解释。并在第三节比较了战略联盟和其他组织形式的异同。 第三章是对跨国公司RD战略联盟的动力机制和绩效做出分析。笔者从跨 国公司自身发展战略、技术创新及公共政策三方面对跨国公司参与RD战略联 盟的动机做出分析，指出RD战略联盟有利于获得研发的规模经济和范围经济、 有利于资源互补、塑造企业核心技术能力、有利于学习成本、协作成本的节约 和学习效率的提高、有利于关系资源的建立、获取技术和加快技术进入市场的 速度等等，力图构建一个完整的跨国公司RD战略联盟的经济效应分析体系。 第四章对跨国公司在我国RD战略联盟的现状及影响进行了研究。在分析 问题之前，笔者首先对RD联盟的风险做了简要分析。然后从跨国公司在华RD 的历史考察入手，对其发展的现状、动因、制约因素以及对中国的影响进行分 跨国公司RD战略联盟与我国的对策研究 析。指出跨国公司在华的研发在争夺人才、争夺知识产权、使中国企业面临激 烈的竞争环境和加深对外国公司的技术依赖等方面将对我国企业带来消极影 响。 本文最后一章研究了我国政府和企业的对策，这是本文的重点。作者首先 阐述了我国企业发展RD战略联盟的必要性，这在上一章分析RD联盟绩效时 也有相关的论述，接下来着重分析了RD战略联盟对我国政府和企业的启示。 笔者认为，我国企业发展RD联盟是必要而且可行的。并从政府与企业两个层 面对跨国公司组建RD联盟提出了应对的措施与建议，为我国政府和企业应对 跨国公司在华的研发投资以及如何更好地实施RD战略联盟提供参考。 对于政府来说，首先应该进一步完善相关宏观政策法规体系，其中要加大 知识产权的保护力度：其次要尽快构建与RD战略联盟相适应的信息网络体系， 这里除了应加快企业上网速度和发展企业电子商务外，政府应以国内机构或驻 外机构为依托，组建一个“全球信息网络平台”，搜集企业所需要的相关信息， 以“天气预报”形式对企业公布，并建立共享机制：第三要完善RD战略联盟 的风险投资方式，这里可借鉴以色列的成功经验，在“产业科技基础”阶段， 建立国家首席科学家办公室和研发风险投资“种子基金”，为企业提供研发前期 的大力支持，并尽快完善风险投资的退出机制；最后要在政府的积极引导下， 实现政府一大学一企业的资源整合与全方位的合作。