现代化业管 理趋势.pptVIP

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  • 2016-04-05 发布于江苏
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现代化企业管理趋势 (三个阶段) 一、经验管理阶段 1769— 1、所有权与经营权统一,决策没有程序 2、缺乏合理的规章制度 3、缺乏合理的分工,面对面管理 4、缺乏科学决策 5、人制,没有法制 6、一换领导就换制度 7、管理效果 二、科学管理阶段 1911— 1、所有权与经营权分开 2、管理科学化 3、依法治厂、制度完善、非常严格 4、控制方法:依靠外部监督 5、人性假设前提——经济人形成 6、管理关键不讲情面,冷酷无情 7、管理效果 三、文化管理阶段 1981— 1、管理中心发生变化 2、理性管理变为非理化管理 3、管理重点不同,由直接管理人的行为, 变为管理人的思想、理念 4、由经济人变为自我实现观念的人 5、控制方法 6、管理方法 7、管理效果 二十一世纪管理趋势 温饱问题解决了,精神需求上升; 脑力劳动比例上升; 服务制胜的信息时代到来; 企业哲学经营之道的战略管理兴起; 集团管理、跨国管理的分权管理趋势明显。 人力资源是一种特殊的资源 人力资源是一种活的资源; 人力资源是创造利润的主要来源; 人力资源是一种战略性资源; 人力资源是可以无限开发的资源; 人力资源管理必须树立大人力资源的观念。 唯一真正的资源是人 企业或事业唯一真正的资源是人, 管理就是充分开发人力资源以做好工作。

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