第十二 软项目管理.pptVIP

第十二章 软件项目管理 本章重点介绍项目、项目管理、软件项目管理的基本概念，特点，过程和知识体系等。 12 软件项目管理 12.1 项目与项目管理 12.2 软件与软件项目管理 12.3 软件项目管理的概念与特点 12.4 软件项目管理过程 12.1 项目与项目管理 1、项目的概念 所谓“项目”就是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力；是以一套独特而相互联系的任务为前提，有效的利用资源，为实现一个特定的目标所做的努力；项目是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时间内满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。 12.1 项目与项目管理 2、项目的特点 一次性与独特性 目标性的确定性与结果的风险性 活动的整体性与过程的渐进性 时间限制性与资源约束性 组织的临时性与开放性 12.1 项目与项目管理 3、项目管理的概念 所谓“项目管理”是指一定的主体为了实现其目标，利用各种有效的手段，对执行中的项目周期的各阶段工作进行计划、组织、协调、指挥、控制，以取得良好的经济效益的各项活动的总和。 12.1 项目与项目管理 4、项目管理的范围 范围、时间、成本、质量 项目干系人之间需求的平衡 明确需求与隐含需求之间的平衡 12.1 项目与项目管理 四大核心管理 范围管理 时间管理 成本管理 质量管理 四大辅助管理 人力资源管理 沟通管理 风险管理 采购