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二 双赢 (一)双赢: 为自己着想同时也不忘了他人的利益,这就是双赢思维。 (二)特质: ?寻求共同利益 ?鼓励合作而非竞争 ?善与倾听,加强沟通,勇于表达。 第五部分: 如何例行公务完成 三 职业化的特征 (三)知道怎样工作? 5.同事之间协调 (1)明确员工在一项任务中的具体责任和权力。 (2)工作需要配合时,主动向对方提供帮助。 (3)有困难的时候,尽量自己解决。 (4)及时沟通信息,联络感情。 (5)不居功自傲,不揽功推过,谦虚谨慎,精诚团结。 (6)发生矛盾,反省自己,不指责对方,不激化矛盾。 四 好员工与优秀员工有什么不同 (一)对待事业与好员工不同(钻石) “钻石法则”是指在某一领域里普遍适用的、有借鉴价值的法则,如能很好的运用将会有较大收获。钻石法则不同于黄金法则、白金法则,这个概念最早源于坦普尔大学的创始人康惠尔牧师的“钻石宝藏”演讲。他认为,“钻石”就在你身上,你必须做到的只是更好地开发你的“钻石”,为实现自己的理想付出辛劳。后来,“钻石法则”被运用到实际生活中,包括性格色彩学、人际交往、职场奋斗、商界创富、品牌传播、语言学习等领域。 四 好员工与优秀员工有什么不同 (二)对待别人与好员工不同(萨特) “他人就是地狱”,这成了萨特的名言。细究一下,主要有三层意思。 首先,如果你不能正确对待他人,那么他人便是你的地狱。即倘若自己是恶化与他人关系的原因,自己就得承担地狱之苦的责任。剧中三人都是罪人,都是败坏与他人关系的罪魁祸首,生前都给他人造成过痛苦。萨特通过三个已死的“死活人”,正是要点醒许多在世的“活死人”来认识这个道理。 四 好员工与优秀员工有什么不同 (二)对待别人与好员工不同(萨特) 其次,如果你不能正确对待他人对你的判断,那么他人的判断就是你的地狱。他人的判断固然重要,但也只能参考,不能依赖,不可看作最高裁决,更不是自己行为的最终目的。凡以追求他人对自己赞美的人,必定陷入精神困苦之中。加尔散正是如此。他从不自察内省,改变自己的思想和行为,他耿耿于怀的,总在计较别人会怎样给自己作结论:他的编辑同事们会谈论他是胆小鬼,后继者也永远会持这种看法。 四 好员工与优秀员工有什么不同 (二)对待别人与好员工不同(萨特) “我的一生已经捏在他们手里了,他们根本不理会我就给我作了结论。”死后仍然争取艾丝黛尔相信他不是胆小鬼。他认为求助于她一人的认可便可得救,但艾丝黛尔对此并无兴趣。他失望后又去找肯动脑筋的伊内斯,然而得到的回答正好相反,这使他更加痛苦,因而陷于精神地狱之中。 四 好员工与优秀员工有什么不同 (二)对待别人与好员工不同(萨特) 第三,如果你不能正确对待自己,那么你也是自己的地狱。人生旅途,每出差错,人们很容易去找社会原因、客观原因和他人原因,往往看不到自己的原因,正确对待自己常为我们所忽略。在萨特的人学观中,这一点却极为重要。《禁闭》提出这一问题,其深层意蕴正在这里。艾丝黛尔不动脑筋不思考,只追求动物本能般的直感享乐,不能严肃对待自己,也不去改变自己,所以走上犯罪道路,落入了自己的地狱;伊内斯有思考能力,却被同性恋的情欲引入歧途,明明知道自己很坏,还要一意孤行,步入作恶的深渊。 四 好员工与优秀员工有什么不同 (二)对待别人与好员工不同(萨特) 她从不能正确对待自己开始,以与别人共同毁灭告终,也落入了自己为自己制造的精神地狱之中;加尔散既不能在事前正确选择,又不敢在事后面对事实,为自己的行为负责,还要以他人的判断为准绳来确定自己的价值,也落入了自设的陷阱之中不能自拔。叔本华曾把唯我论者称作“关在攻不破的城堡里的疯子”,《禁闭》描写的正是关在攻不破的城堡里的、永受煎熬的三个疯子! 四 好员工与优秀员工有什么不同 (二)对待别人与好员工不同(萨特) 正是在上述三层意义的基础上,萨特呼吁“争取自由”、“砸碎地狱”,就是要唤醒人们不应作恶,以免扭曲与他人的关系;就是要唤醒人们,不要依赖别人的判断,作茧自缚,制造樊笼,成为“活死人”;就是要唤醒人们,严肃认识自己,超越自己,鼓励人们以自己拥有的自由权利为武器,去砸碎这种精神地狱,冲破人为的灵魂牢笼,为自由的心灵开拓出一片新天地来。 四 好员工与优秀员工有什么不同 (三)处理利益关系与好员工不同(大舍大取) 五 你乐在工作中吗 (一)职业锚 (二)职业生涯设计 (三)家庭和生活生涯 第三部分: 赢在工作 一 学院于您 (一)学院的追求 1.追求利润的最大化 2.向社会提供一流的产品一流的服务 3.追求较高的效益和的效率 4.实现发展目标(战略) 5.用积极向上的企业文化推动社会进步 一 学院于您 (二)企业发展规律 需要领导 派代表控制 克服官僚主义
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