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锦绣江南营销 工作计划书 目 录 案场制度 佣金标准 工作流程 人员架构 表格管理 员工培训 人员分工 案场包装 营销活动 案场制度 一、销售管理标准化 二、销售现场奖罚制度 三、请假条 四、试用考察 五、员工外出登记表 六、求职申请表 七、离职申请、移交 八、员工福利 恳请公司尽快批复工服、工牌制作 佣金标准 暂时不做调整，人员培训后与底薪做详细调整 工作流程 一、来电流程管理 二、接待流程管理 三、成交、签约流程管理 人员架构 一、人员架构及岗位职责 表格管理 一、日常工作表格 二、营销工作表格 员工培训 二、街调报告 一、员工培训 三、销售说辞 五、业务能力考核 四、沙盘讲解 业务能力将直接影响底薪调整 考核期内容，由所有置业顾问整理交由营销经理 考核期内容，由所有置业顾问整理交由营销经理 人员分工 考核后做详细调整，主要目的为提升员工士气及业务辅助 案场包装 一、售楼部门口 柱子包裹抓皱金布 屋檐下方三面挂金色帷幔 高档迎宾地毯， 红色区域由上至下挂灯笼墙，可考虑成本 不做亮化处理（建议亮化） 案场包装 一、售楼部门口 花坛装饰，可用假花，需注意用小花盆， 可在内加土，防风，注意层次。 案场包装 一、售楼部门口 更换新喷绘布布 案场包装 二、售楼部内部 包裹抓皱金布 案场包装 二、售楼部内部 高档桌布 案场包装 二、售楼部内部 挂金色帷幔 案场包装 三、售楼部内部维修、整理 破 乱 营销活动 一、优惠 暂时延续前期优惠政策，员工考核期内将逐步出台新优惠政策 二、活动 员工考核期内，每天上午组织员工进行下乡DM派发，积累客户 PS：需要公司提供车辆协助，以及新DM制作
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