WTO与我国金融业.pptVIP

第五章WTO与我国金融业 第三节WTO后外资银行的发展和策略 一、加入WTO后中国金融业的开放情况 二、外资银行在我国的运营 三、外资银行在中国的经营发展策略 四、未来发展展望 一、加入WTO后中国金融业的开放情况 (一)扩大外资银行业务范围： 正式加入后，取消客户对象的限制，並增加外币兑换、同业拆借、外汇信用卡发行、代理外国信用卡发行等业务。 一、加入WTO后中国金融业的开放情况 (二)逐步扩大外资银行从事人民币业务 1.开放地域限制时间表 2001.12.11. 开放深圳、上海、天津、大连 2002.12.11.开放广州、珠海、青岛、南京、武汉 2003.12.11.开放济南、福州、成都、重庆 2004.12.11.开放昆明、北京、厦门 2005.12.11.开放汕头、宁波、沈阳、西安(最后二城市已提前在2004.12.11.开放) 2006.12.11.取消所有地域限制 一、加入WTO后中国金融业的开放情况 (二)逐步扩大外资银行承做人民币业务 2.放宽对异地业务的限制：一地取得RMB业务，全部开放城市皆可服务客戶。 3.逐步取消对象限制： 2003.12.11.以前，开放对中资企业办理人人民币业务。 2006.12.11.以前，向所有国内客戶(含个人)提供人民币服务。 一、加入WTO后中国金融业的开放情况 (二)逐步允许外资银行从事人民币业务 4.允许外资银行设立同城营业网点，审批条件与中资银行相同。 5. 2006.12.11.后，外资银行享受国民待遇。 一、加入WTO后中国金融业的开放情况 (三)开放汽车消费信贷服务 1.加入WTO后，即外资非银行金融机构进入汽车消费信贷市场，目前已批准通用汽车、丰田汽车、大众汽车、福特汽车、戴姆勒-克莱斯勒等五家外资汽车金融公司。 2. 外资银行在获准经营人民币个人业务后(2006.12.11.)，也可开展汽车消费信贷业务。 一、加入WTO后中国金融业的开放情况 (四)开放金融租赁业务 加入WTO后，经审批，即允许外资金融租赁公司按照与国内金融租赁公司相同条件，提供金融租赁服务。 (五)2004.9.1.允许外资投资性公司设立独资财务公司，並鼓励外资战略投资者參股中国机构的财务公司。 二、外资银行在我国的经营情况 (一)分行数：2008年年底，在我国注册的外资银行有25家，下设分行124家，中外合资银行2家，外国银行分行121家，除营业性机构外，还有235家外资银行代表处。 (二)运营绩效： 2008年年底，在中国外资银行总资产RMB1.3万亿(同比增长41.44%)，占全国的2.24%，其外汇贷款市场占有率为18%。 三、外资银行在我国的经营发展策略 (一)新的优惠措施 依据2004.9.1.起实施的“外资金融机构管理条例实施细则”： 对中资企业人民币业务、中国居民个人业务最低运营资金要求分別为RMB3亿及5亿，取代以前的RMB4亿及6亿。 删除有关外国银行增设分行需要一年时间间隔的规定。 三、外资银行在我国的经营发展策略 根据2003.12.银监会发布的“境外金融机构投资入股中资金融机构管理辦法”： 单个海外投资者对国内金融机构投资上限从15%提高至20%，而国內单一金融机构接受外资入股比例提升至25%。 在此政策鼓励下，现已有25家中资银行接受33家外资金融机构的入股，另有9家正在商谈之中。 三、外资银行在我国的经营发展策略 已入股者如汇丰入股交通銀行19.9%，花旗入股浦东发展银行24.9%(根据协议在2006~2008从4.62%增至24.9%)，加拿大农业银行入股西安市商业银行，恒生银行、新加坡政府及国际金融公司入股兴业银行24.98%等投资案例。 三、外资银行在我国的经营发展策略 (二)外资银行寻找“中国之路” 尽管中国承诺2006.12.11.之后，外资银行在中国享受国民待遇，但在转轨过程中的中国仍保有其部分计划经济的特色，外资银行受到的制约远大于所得到的政策优惠。正如HSBC主席戴维?埃尔顿所言：尽管HSBC在中国已有135年历史，他们仍清醒地认知，中国加入WTO之后的开放，並不会使其自动获益。因此HSBC在中国采取了资本型 三、外资银行在我国的经营发展策略 (二)外资银行寻找“中国之路” 合作模式，耗资17.47亿美元，成为中国财政部之后，交通银行的第二大股东，將派二名董事参与交行经营決策管理，並有权派任一名高阶经理人参与该行日常运营管理，HSBC也同意交通银行使用汇丰集团及汇丰银行品牌三年，以便共同來经营中国