周五公开课课件.pptVIP

合作探究 公司经营成功的重要因素 2010-2011 企业兼并实例 乐天玛特收购时代 中海油收购泛美能源 吉利并购沃尔沃 蒙牛并购君乐宝 国美并购世纪电器网 谷歌收购摩托罗拉 模拟创立公司的活动： 假设给你一笔50万的创业基金，请同学们写出自己所创立公司的名称、组织机构及如何经营公司。本活动课堂完成设计，课后组织互评，选出最佳方案。 【命题立意】本题第（2）问以一个企业实现自主创新的案例为背景，考查公司经营等经济生活知识，着重考查考生调动和运用相关经济生活知识、描述和阐释社会经济现象的能力。 【解题思路】 解答第（2）问重在审清设问：第（2）问的第①小问要注意“经济知识”、“自主创新”、和“企业发展”等字样，明确本题解答的范围和方向；解答第（2）问的第②小问要紧紧围绕“自主创新能力”这个中心，具有一定的开放性，但又不能超越设问而“漫天撒网”。 （2）自主创新对该企业发展的作用：①有利于开发新产品，提高产品科技含量，打造自主品牌；（2分）②有利于提高产品质量，提高企业市场竞争力，扩大产品销量；（2分）③有利于提高劳动生产率，降低生产成本，增加企业利润。（2分）（其他合理答案可酌情给分） 企业经营者应该采取这些措施来增强企业的自主创新能力：①加大研究开发经费投入；②吸引优秀的技术人才；③鼓励员工参与企业创新活动；④通过奖金、股权等方式激励科技人员；⑤与大学、科研机构进行科技合作；⑥积极申请专利，保护知识产权。（答出1项得2分，答出任意4项可得8分，其他合理答案可酌情给分 * * 电大附中：李爱武 复习：公司制的优点？ A、独立法人地 位、 B、有限责任制度、 C、科学管理结构。 中国500强企业中，一个品牌价值 高达149．07亿元的大型企业集团 一个每年平均亏损147万的国有企业小厂。 1984 海 尔 2010 名牌 多元化 国际化 OEC管理模式 全面的质量管理 市场链流程 海尔的战略 1985--1991年（创造名牌战略） 靠质量确立了中国冰箱行业名牌的地位。 1992年到1998年（多元化经营战略） 使海尔从一个冰箱企业变成了生产各类家电产品的企业。 1999年至今（国际化战略） 海尔展开了寻求占领国外主流市场份额的战略。目前，海尔的产品已进入美、欧、中东、非、亚太、东盟和南亚6大区域中160多个国家和地区市场。 ——首要因素 从亏损147万到今天全球营业额600多亿， 81％的年平均增长率。这最主要取决于两个字：技术和管理创新。 为了实现不断的技术创新，海尔在研发方面进行了大量投入。从1987年成立冰箱研究所开始，至今已按产品类别的划分成立了10个专项研究所。此外，海尔还利用全球资源建立了8个研发中心（5个在海外）和48个研发实体。据海尔的统计，目前公司在研发上的年均投入已达到销售额的3%到5%。 ——关键因素 1985年，青岛电冰箱总厂生产的瑞雪牌电冰箱(海尔的前身)，在一次质量检查时，库存不多的电冰箱中有76台不合格，按照当时的销售行情，这些电冰箱稍加维修便可出售。但是，厂长张瑞敏当即决定，在全厂职工面前，将76台电冰箱全部砸毁。当时一台冰箱800多元钱，而职工每月平均工资只有40元，一台冰箱几乎等于一个工人两年的工资。 ——重要因素 “三鹿”的故事 “三鹿”这个牌子一直是奶粉行业当中的重要成员,但是由于其生产的婴幼儿奶粉被查出三聚氰胺，严重危害到婴幼儿的身体健康，致使得“三鹿”的生意全面萎缩，最终濒临停产倒闭的边缘。 三鹿奶粉事件 企业总负债近20亿，破产清算。 三鹿的结果 破产 联合 兼并 作用 含义 自主探究: 企业兼并 含义：经营管理好、经济效益好优势企业，兼并那些相对劣势企业的经济现象。 ②对于国家而言： 意义： ①对于企业而言： 提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济发展。（1+12） 可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，以优带劣。 2008年9月15日，曾为美国第四大投资银行的拥有158年历史雷曼兄弟公司申请破产保护。雷曼破产震惊全球，华尔街百年来最黑暗一天。这也是美国历史上发生的最大的一宗企业破产案。 美国雷曼兄弟公司破产 企业破产 含义：指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。  意义：① 对企业来讲：有利于强化