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为什么要改革? 墨西哥石油工业发展历程 为什么要改革? 改革背景: 油气产量及出口量锐减; 勘探开发资金缺口巨大, 勘探开发滞后,行业排名下滑; 每年勘探开发资金缺口220亿美元; 行业排名由2008年的31名下降到2012年的49名(财富世界500强); 石油收入减少, 影响国家经济安全. 石油收入占国家财政收入的30%以上,收入减少,政府难以运作,捏托总统上任前有关教育及医疗投资的承诺无法兑现. 改革的要点 打破PEMEX的垄断地位,允许私人及外国资本进入油气全产业链; 逐渐将PEMEX转变为国家生产公司(即,逐步实现由国家计划经营到市场导向经营的转变); 设立墨西哥石油稳定与发展基金,为油气产业提供稳定的资金支持; 改组能源管理机构:赋予能源部、经济部、财政部、CNH新的职能;设立环境保护及工业安全管理局(ASEA)、能源管理国家中心(CENACE)、天然气管理国家中心(CENAGAS)等新机构。 完成零轮划拨及第一轮招标。 改革进展 修改宪法、编写颁布次级法律; 改革发源于2013年初,在NIETO总统的倡议及国家革命党、国家行动党的共同推动下,2013年12月16日通过了《能源改革法案》; 2013年12月30日-2014年4月20日,完成宪法第25、27及28条的修改;编写、颁布次级法律十余部。 赋予新职能、设立新机构; 在修改、颁布法律的同时,赋予能源部、财政部、经济部、CNH等部门新的职能;设立石油基金、环保及工业安全局、国家能源中心及天然气管理中心等新的职能部门。 改革进展 零轮区块申请及划拨; 2014年4月,PEMEX公司向能源部提出区块划拨申请(零轮);9月份,墨西哥能源部及CNH批复了PEMEX的申请。 通过零轮划拨,PEMEX获得了: 1. 120个自主勘探开发区块; 2. 14个战略联盟区块; 3. 区块涵盖83%的2P储量及31%的远景储量。 120个独立操作区块 14个战略区块 改革进展 合同转型 2010年-2013年,PEMX通过三轮国际招标,先后与22家公司签订了《勘探开发一体化服务合同》(CIEP合同,包括DS公司目前正在执行的《EBANO油田勘探开发一体化服务合同》)或《融资公共工程合同》(COPF合同),对于这些合同,能源部要求PEMEX分为两批(每批11个合同),分别于2014年12月和2015年第一季度,将合同转变为CEE合同,即《产量分成合同》或《利润共享合同》。 合同转型时间安排 改革进展 第一轮招标 对于零轮划拨剩余的区块,将由能源部及CNH组织进行国际招标。 招标分为两部分进行: 1. 14个战略联盟区块招标(0.5轮招标):通过招标,PEMEX将选择10个公司,与之成立JV或者联盟,共同开发战略区块; 2. 14个战略区块之外的非零轮区块招标:共169个区块,其中勘探区块109个,开发区块60个。 招标分工及时间安排 合同模型 战略区块:采用Farm-out合同; 非战略区块的合同有3种选择: 产量分成合同; 利润共享合同; 风险勘探开发许可证合同。 财务模型 第一轮招标最新进展 2014年11月17日,第一轮标前会议在纽约哥伦比亚大学图书馆举行,主要议题: 介绍墨西哥能源改革; 发布第一轮招标区块信息(公布3个数据包) 招标及转型区块 11个与PEMEX签订谅解备忘录或战略合作协议的外国公司 俄罗斯LUKOIL(1月24日) 美国GE Oil Gas(4月8日) 法国TOTAL和GDF(4月10日) 马来西亚Petronas(9月25日) 埃克森美孚(10月2日) 加拿大Pacific Rubiales(10月17日) 美国雪佛龙(10月26日) 科威特KUFPEC(10月29日) 意大利ENI(10月30日) 中海油(11月13日) 墨西哥能源改革 及其进展 为什么要改革? 改革的要点; 改革进展; - 零轮划拨; - 合同转型; 第一轮招标; 4.最新进展 2000年以来,由于CAMPECHE油田产量递减加剧,PEMEX日产量由2000年的346万桶下降到2012年的294万桶。成为石化产品净进口国家,预计10年内成为油气净进口国。 Sener: 发布各阶段的概要 Pemex: 对概要提意见 Sener: 确定最终概要 Sener: 纵目SHCP、CNH发布申请、概要和CEE合同模板CNH y SHCP: 意见 Sener, CNH y SHCP: 确定最终CEE合同、经济条件和技术条件 Pemex-Contratista: 接受或拒绝 Pemex-Contratista: 提前终
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