2014年安风体系—作业风险评估解读.ppt

* 案例1:同一作业任务依据线路设备情况细化评估 * 梳理所有的作业任务 列出相应的线路设备资料 生成细化工作任务清单 进行基准风险评估 形成修订版作业风险库 更新作业表单 形成修订版作业表单库 生成班组实际试用 任务观察或者其他方式 反馈 、改进 * 持续的作业风险评估 作业前评估 安全区代表检查 日常巡视 交接班检查 内部、外部审核 生产用具日常检查、使用前检查 安全技术交底 计划性任务观察 班前班后会 作业表单 * 基于问题的 作业风险评估 作业工器具/用具的变化 新的作业任务 作业方法变化 作业环境变化 发生事故、意外或未遂事件 * 3 关键任务分析流程 3 PES法讲解 2 1 作业风险评估流程 1 * 风险值 后果（S） 暴露（E） 可能性（P） 由于危害造成可能事故的后果 暴露于危害因素的频率 完整的事故顺序和发生后果的可能性 风险值 = X X * S（后果） 　 定义 注释 举例 × √ 后果(S) 基于历史数据，由于危害造成事故几率最多的结果 1、其中的历史数据可以凭经验首选本局范围内发生的事故作为参考，如数据不足也可扩大参考全国同行业中发生的事故。 如发生交通事故，既有可能只是轻伤、重伤，也可能是死亡，假设发生的交通事故中轻伤占20%，重伤占60%，死亡占20% 后果取最严重的后果---死亡，取50分 后果应根据最有可能的后果取重伤。对应的分值取25分 2、事故几率最多的结果，是指最有可能导致的后果，并非取最严重的后果。 * E（暴露） 定义 注释 举例 × √ 暴露 （E） 危害引发最可能后果的事故序列中第一个意外事件发生的频率。 1、注意：第一个意外事件，注意“意外”两字，并不是开始任务的第一个步骤。意外事件是指出现了我们在从事正常工作中不希望出现的可能导致伤害或损失的事件。 每周一次搬动围栏支座， 由于失手支座掉下每半年发生一次 围栏搬动支座，每周一次，取3分 大概每半年发生一次失手支座掉下，取2分 2、暴露的频率并不是从事某项工作任务或进行某一个步骤的频率。而是指进行工作任务时，人员出现“危害名称”中的不安全行为的频率，或接触到“危害名称”中物的不安全状态发生意外的频率。 3、暴露的频率考虑的范围只在本班组和部门，最多也只考虑到本局范围，而不应考虑其他局发生的事故。 * P（可能性） 定义 注释 举例 × √ 可能性（P） 意外事件发生过程中，形成事故序列导致结果的概率。 指意外事件己经发生了，接下来会导致后果的可能性有多高。并不是指从事某项工作任务中导致的结果的可能性 如搬1000次支座，平均有1次砸到脚；平均有4次支座掉下，就会有1次砸到脚。 考虑：搬1000次支座，平均有1次砸到脚，以为很少的可能性，取1分 平均有4次支座掉下，就会有1次砸到脚，应是25%的概率，取3分 * PES路径 * 小组讨论 假设有一个工作任务是一个员工每天将一个设备从A处搬到B处200次； 在搬运的过程中每搬40次就会有一次失手； 每10次失手就会有一次将设备掉下来并砸到脚； 每10次砸脚就有2次砸成重伤；5次轻伤；3次轻微伤； 针对以上情况，分析S、E、P的取值。 方式 小组讨论，汇总 5 分钟 各组汇报、全体讨论，汇总 5 分钟 点评 5 分钟 * 小组讨论 S，由于失手导致砸到脚，砸到脚有3种情况：每10次砸脚就有2次砸成重伤；5次轻伤；3次轻微伤；最有可能的结果为：1人轻伤（50%），根据S的取分值表，取5分。 E，失手发生的频率为：5次/天=搬运200次/搬运40次有一次失手；根据E的取分值表，持续（每天许多次），E取10分； P，由于失手导致砸到脚造成轻伤的概率，P=（1/10=每10次失手就会有一次将设备掉下来并砸到脚）*（5/10=每10次砸脚就有5次轻伤）=5%；根据S的取分值表，取1分。 * 案例2:定值化区域内部风险评估表自动生成PES值 * * XX电网公司作业危害辨识与风险评估技术标准中S的取值,与新调规中事故事件划分标准口径不一致 序号 后果的严重程度 分值 a 安全 可能造成死亡≥3人；或重伤≥10人； 可能设备或财产损失≥1000万元； 可能造成电网或设备较大及以上事故。 100 健康 可能造成3-9例无法复原的严重职业病； 可能造成9例以上很难治愈的职业病。 环境 可能造成大范围环境破坏； 可能造成人员死亡、环境恢复困难； 可能严重违反国家环境保护法律法规。 b 安全 可能造成1-2人死亡；或重伤3-9人。 可能设备或财产损失在100万元到100