公司劳动竞赛模式实施对企业绩效影响研究分析.docVIP

公司劳动竞赛模式的实施对企业绩效的影响研究 摘要：劳动竞赛是职工在企业现代化建设中发挥积极性和创造性的一项重要活动，是经济建设中一种有效的组织形式和方法，是工会紧密联系党、政、团的一种重要手段，通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素质和管理水平，增强职工的主人翁意识和集体观念，有效促进生产技术进步，提高劳动生产率，从而促进企业各项经济技术指标的全面完成，保证公司方针、目标的实现。本文以广州市地下铁道总公司为例对劳动竞赛的影响进行研究。 关键词：劳动竞赛，生产经营，职工队伍建设 项目背景 广州市地下铁道总公司以省十项工程劳动竞赛“六比六赛”的竞赛内容为基础，根据地铁建设规模大、范围广、施工人员多、管理难度大的特点，同时结合广州地铁参建单位的特点，通过多种途径、多种渠道以及富有特色的组织方式和活动方式，宣传、发动、组织参建单位参与劳动竞赛。将广州轨道交通工程建设纳入广东省十项工程劳动竞赛范围，设立了广州轨道交通工程赛区。紧紧抓住广州轨道交通跨越式发展的难得机遇，与时俱进，在加强和完善现有工程建设管理模式的基础上，不断探索新的管理手段和机制，找准切入点，深化竞赛活动的内涵，在竞赛活动的内容、范围、领域、形式上以及组织机制、工作机制、奖励机制、约束机制上进行大胆的探索和拓展，并不断向广度和深度延伸；实现了由“传统型”、“体力型”竞赛向“智力型”、“技巧型”竞赛的转化，突出创新、创先、创优，在