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《项目管理概论》复习题 一、判断题 1、项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所作的一次性的努力。（ ） 2、项目进程中每个阶段结束时必须以某种可交付成果为标志。（ ） 3、项目管理的主体是项目的全部任务。（ ） 4、项目经理是项目的核心人物。（ ） 5、项目活动时间估算仅考虑活动所消耗的实际工作时间。（ ） 6、项目的质量方针是不可以调整的。（ ） 7、项目成本估算是项目成本预算的基础。（ ） 8、项目是由临时性的组织来完成的。 （ ） 9、项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的。（ ） 10、根据项目生命周期可知，不同项目各阶段资源投入强度不同。通常是前期投入低，逐渐增加达到高峰后开始降低。（ ） 11、可交付成果必须是可以测量的，可以验证的事项或结果。（ ） 12、项目的生命期可归纳为四个阶段，这种划分方法通常不是固定的。（ ） 13、项目的进度、成本和质量三者之间的关系是对立统一的。（ ） 14、项目变更申请可以由项目业主提出，也可以由项目团队提出，但不能由其他项目干系人提出。（ ） 15、项目执行时只要出现偏差就要采取纠偏措施。（ ） 16、在选择项目经理的时候，必须考虑项目经理候选人的素质和能力。（ ） 17、项目人力资源管理的特点