南方大水泥 如何做细水泥.docVIP

南方大水泥 如何做细水泥 探讨通过精细化管理满足熟料、水泥和砼一体化要求 南方水泥通过管理整合、管理提升，各业务板块的业务水平、技术水平都得以提升，但在当前产能严重过剩、市场环境激烈竞争、环保政策严厉要求这一大形势下，我们唯有深耕各业务板块，在人力、财务、营销、技术、品质等方面精细化、精准化，达到降本增效、持久品质的目的。南方要做大水泥，必须做细水泥，各位同仁还需挑重担、钻业务、挖潜力、做贡献，谨以此文抛砖引玉。 从原材料到熟料、水泥、混凝土的整个产业链，上一个环节的产品质量必将影响下一个环节质量和成本，最终影响整个产业链的质量和成本。南方水泥既然选择了水泥混凝土一体化的大水泥战略，就需要从整体化上规划和统筹整个环节的成本和质量、为社会提供安全产品。我认为做细大水泥，从质量上讲，就是“两稳保一稳”，即通过适宜稳定的孰料矿物组成和水泥颗粒粒径来保证混凝土质量的稳定。下面我从质量与成本的角度，围绕稳定性和适应性，抓住易操作 、有效的关键性因素，如何通过精细化达到适宜和稳定的熟料矿物组成和水泥颗粒粒径级配，以及稳定的物料生产、上下游对接，从而降低成本和保证混凝土的物理性能、施工性能和耐久性的稳定。 一、一体化下涉及质量、成本的几个理念、方法的建立和深入 1. 水泥链质量关乎安全，水泥技术上虽