发电公司运行管理流程解读.pptVIP

5、运行管理流程 *? 20010jfc – item advice 电厂化学检验管理 进厂煤采制化流程 操作票管理流程 运行方式调整流程 化学取样检验流程 设备（辅机）定期轮换试验流程 动火工作票管理流程 工作票管理流程 发电运行管理 子流程 流程名称 主要业务领域 厂领导 设备部 重要输出 检修部 中调 1A、中调所根据电网运行情况下达调整指令； 1B、运行部、设备部根据设备实际运行情况的需要以及定检、技改、大小修、试验、消缺等原因提出调整申请； 2、根据机组设备实际状况，讨论确定是否满足调整条件，对需厂领导批准的，提交书面申请； 3、分管生产副厂长审批运行方式调整申请； 4、机组设备日常运行过程中需要进行的运行方式调整涉及中调管辖设备时，由运行部部长、当班值长负责向中调申请；因机组大小修、技改、试验等原因需要进行运行方式调整的，由设备部有资质人员负责向中调申请； 5、中调所审批调整申请； 6、当班值长下达调整指令，进行统筹安排； 7、值班员接到指令后，进行调整； 8、调整过程中应密切留意设备运行情况，如出现异常情况，及时通知设备部、检修部进行消缺处理；调整结束后无异常及时填写调整记录，向相关领导汇报调整情况； 9、设备部、检修部及时处理异常情况，如不能及时处理，应立即将情况上报； 1A、中调/调度员 1B、运行部、设备部/部长、当班值长、主任 2、运行部、设备部/部长、主任、当班值长 3、分管生产副厂长 4、运行部/部长、值长、设备部/有资质人员 5、中调 6、当班值长 7、当班值长、主操、副操 8、当班值长、主操、副操 9、设备部、检修部 说 明 责任职位 运行部 V1.0 版 本： 及时调整机组运行方式，使机组在最佳运行状态，节约成本，提升机组运行效率 流程目的： 流程编号： 适用于沙角A电厂主设备、重要辅助设备运行方式调整 适用范围： 运行部 管理部门： 运行方式调整流程 流程名称： 6、下达指令 1A、发出调整指令 8、调整过程 是否正常 9、排除异常 记录或汇报情况 不能及时排除 Y 2、是否具备条件 4、向中 调申请 5、批准 Y 及时排除 1B、提出调整申请 Y P2 N 3、批准 需厂领导批准 N N Y 需中调批准 不调整 7、执行调整 N 厂领导 设备部 重要输出 检修部 中调 10、当班值长应立即将情况上报中调所和运行部部长； 11、中调当班调度员根据机组实际情况，发出延期调整或取消调整指令； 12、执行中调新的指令，进行分析总结，检修部安排处理缺陷。 10、当班值长 11、中调所/调度员、运行部/部长 12、当班值长 说 明 责任职位 运行部 10、上报情况 11、发出延期或取消调整指令 12、执行新的指令 设备缺陷 处理流程 P1 设备部、检修部 《定期工作指示单》 重要输出 运行部、燃料部 1、运行部管理室、燃料部根据生产设备的技术要求以及电力工业技术管理法规要求，制定设备的定期试验、定期切换、定期检查的内容、方法、要求和时间间隔； 2、运行部管理室、燃料部组织技术人员对制定的设备（辅机）定期倒换试验计划进行审核批准； 3、设备部策划室对设备（辅机）定期倒换试验计划进行归档,作为发出定期指示单的依据； 4、设备部策划室应在进行定期工作前1个工作日发出定期工作指示； 5、运行部值长、燃料部值班负责人收到定期工作指示单后，结合设备实际情况，确定是否执行定期工作； 6、进行设备试验与切换必须遵守规程和严格执行试验与切换的操作要求，主设备切换试验必须两人以上进行，其中一人（岗位较高者）为监护人； 1、运行部/管理室主任工程师 燃料部/专责工程师 2、运行部/管理室主任 燃料部/燃料运行分部主任 3、设备部/策划室工程师 4、设备部/策划室工程师 5、运行部/值长 燃料部/值班负责人 6、运行部、燃料部/值班员 说 明 责任职位 V1.0 版 本： 规范设备（辅机）定期轮换及试验工作，提高设备运行的可靠性, 延长设备的使用寿命 流程目的 流程编号： 适用于沙角A电厂运行辅助设备定期轮换及试验 适用范围： 运行部 管理部门： 设备（辅机）定期轮换试验流程 流程名称： 4、发出定期工作 指示单 定期工作 指示单 5、是否执行定期工作 1、制定设备（辅机）定期倒换试验实施计划 N Y P2 设备定期试验轮换标准 生产设备技术要求 2、审核 3、录入Q4系统并更新 N Y 另行安排或结单 8A 6、执行定期工作 设备部、检修部 重要输出 运行部、燃料部 7、定期实验和切换工