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测量管理文件汇编 中铁四局工程管理中中心 刘 坤 QQ:972143292 Email:liukunctce@126.com ξ1中铁四局集团有限公司测量工作管理办法 第一章 总 则 第1条 为适应集团公司做大做强的发展战略，满足市场需要和测绘行业管理发展要求，严格执行测量复核制与分工负责制，进一步明确集团公司施工测量职责划分，特制定本办法。 第2条 本办法包括子（分）公司测量队机构设置、测量任务分工、人员和仪器配备、质量控制、业务管理和仪器管理。 第3条 施工测量是建筑施工中不可缺少的生产环节并直接影响着工程质量，是施工技术管理的重要组成部分。各单位必须依据承担施工任务的内容和规模以及对测绘资质要求，建立相应的测量机构。各单位总工程师应负责测量制度的建立、落实，维持测量队伍稳定。 第一章 总 则 第4条 施工测量工作并应纳入质量、环境、职业健康安全管理体系和计量检测体系，测量工作质量控制的核心是测量复核制度，其运作依靠自检、外检和抽检以及验收制度。各级测量机构必须按照质量控制要求运作。各级测量人员必须严格遵守测量复核制度的基本要求。 第5条 施工测量工作实行总工程师负责制，各项测量工作应在各级总工程师的领导下开展工作。集团公司测量工作由工程管理中心归口管理，精测队具体负责测量管理工作，提出和修改测量管理的规章制度和办法，检查测量复核制和各级测量机构的运行情况，监控和指导各子（分）公司、各指挥部（经理部）的测量工作。技术中心对集团公司的计量管理工作进行监督管理。 第一章 总 则 第6条 集团公司的测量工作纳入国家行业管理和市场管理，工程管理中心负责有关法规的贯彻和组织实施。 第7条 集团公司对外承揽测量合同任务的指定单位是集团公司工程管理中心精测队。 第8条　测量工作实行多级测量复核制。 第二章 测量任务分工负责制 第9条 测量任务按集团公司、子（分）公司、子（分）公司项目部、项目队四级测量建制划分。 第10条 工程管理中心精测队负责全集团重点工程控制测量的监控和指导，以及完成集团公司总工程师认为必须参加测量或复测的重点工程测量任务。此外，工程管理中心精测队负责集团公司测绘资质的维护和升级。 第二章 测量任务分工负责制 第11条 子（分）公司测量队负责公司内重点工程控制测量和对基层测量工作的检查、复核及测绘管理。承担公司范围内：长大隧道和桥隧群、复杂大桥特大桥，枢纽、轻轨、地铁工程，大型厂房、高层建筑群，铁路干线、机场工程等控制测量，其它工程四等以上平面和高程控制测量，房产测量、地籍测量，以及公司总工程师认为必须参加测量或复测的工程测量任务。指导项目部、队施工复测、竣工测量。协助集团公司精测队和子（分）公司测量队在集团公司范围内的测量工作。 第二章 测量任务分工负责制 第12条 对重点工程的测量工作执行各子（分）公司测量队交叉复核制度，即参建公司的重点工程由本公司测量队进行首次测量，第二次复测由集团公司工程管理中心指派其他公司测量队组织进行，工程管理中心精测队派员参加，复测发生的一切费用由参建单位承担，但集团内各项施工测量工作不得收取任何费用。复测范围为：长大隧道和桥隧群、复杂大桥特大桥，枢纽、轻轨、地铁工程，大型厂房、高层建筑群，铁路干线、机场工程等控制测量，其它工程三等以上平面和高程控制测量，房产测量、地籍测量。 第二章 测量任务分工负责制 第13条 子（分）公司项目部测量组负责项目部内重点工程定位测量和施工中阶段性复核。承担测量桩点资料交接、开工前施工复测、完工后竣工测量，短隧道洞内外测量，中桥及部分大桥、车站股道中线、地铁轻轨中线定位测量，厂房、高层建筑、机场跑道轴线定位和上列各项工程首次灌注砼时的放样测量、施工过程中的阶段性复核测量。协助上级单位在项目部的测量工作。 第二章 测量任务分工负责制 第14条 项目队测量组负责日常施工放样测量及复核。按照不同类别工程主要承担各项工程的施工放样测量、复核测量和本队竣工测量以及保护测量桩点。协助与本队工程有关的控测和复测。 第15条 测量单位承担职责范围以外的测量工作，可按测绘产品价格收取费用。原则上应通过双方协商达成协议后签约。 第三章 人员和仪器配备 第16条 集团公司成立精测队，隶属集团公司工程管理中心管理，精测队定员设置不少于4人（队长1名、高级工程师或工程师1名、助理工程师或技术员1名、测量高级技师或技师1～2名），并配备与测绘资质相匹配的测量仪器设备，以及设立与测绘资质相匹配的办公场所和仪器设备存放场所。 主要负责人（队长）从事本专业工作时间应不少于10年。 第三章 人员和仪器配备 第17条　各子（分）公司必须成立测量队，隶属子（分）