第三组香港利丰集团,第七章解析.pptVIP

利丰厂商评估包括下列几个考察范围: 1.社会责任评估 2.产品来源地评估 3.反恐安全管理评估 社会责任评估 不符合社会责任的三个等级及处理方法 零容忍: 当一家新工厂评定值为“零容忍”时，利丰便不会发放订单给这家工厂 例子 立即行动：当一家新的或现有的工厂评定值为“立即行动”时，利丰允许工厂予以纠正，但需要在某一时间内达到利丰供应商监察部设立的指标 例子 持续改善：当一家新的或现有的工厂评定值为“持续改善”时，利丰允许工厂采取更正措施，但必须于指定的时间内（一般不超过24个星期）完成 例子 被评为“零容忍”的例子 工厂正处于诉讼之中 工厂进行非法转运 工厂使用假文件（如：工作时间卡与生产记录不符） 工厂不允许利丰监察员检查相关记录、进入工厂或与工人接触 工厂使用童工，囚禁，强迫或强制劳动力 工厂对工人实施体罚或性骚扰 工厂的操作没有合法许可证或出口许可证 返回 工厂没有向工人支付不低于最低工资水平的工资 工厂没有给工人正确的超时补薪费 工厂对工人施行罚款制度 工厂每星期工作超过60小时 工厂没有提供健康与安全的工作环境 工厂没有提供健康与安全的宿舍环境 返回 工厂需进一步改善工作地点的环境 工厂需进一步教育工人对健康与安全的意识 工厂需进一步教育工厂主管·该如何对待工人 工厂需进一步改善工人宿舍的环境 返回 二、产品来源地评估 这项评估是为确保供应商/厂商的纺织品和服装符合来源地的守则.供应商未能遵守来源地守则,会触犯刑事及民事法律,,受到严厉的制裁并列入黑名单. 美国方面已把有如下行为的海外供应商/厂商列入黑名单: （1）被发现违反美国来源国法律; （2）在本国因违反来源国法律而承认接受或已接受行政惩处; （3）经美国海关考察后，被定为是非法转口、倒闭或没有生产记录; （4）被限制运送货物到美国。 利丰不会容忍出现任何非法生产或运载的货物，并且不会跟已被列入上述任何名单或被发现违反来源国守则的公司进行生意合作。 利丰会派员到每家新承接订单的厂房进行评估。利丰的评估人员将抽检供应商/厂商现在或以往的船运记录，从而判定供应商/厂商是否符合产品来源地守则。 这些档案及记录包括: 举例 (1)原材料记录 (2)每个生产地点的生产记录 (3)员工在每个生产地点的记录 (4)分包记录 (5)运输记录 (6)政府的表格及登记 (7)机器及一般记录 (8)利丰及客户要求索取的其他文件 返回 工厂一经被发现从事非法转运，就会收到利丰给出的零容忍评级。利丰不会与该工厂继续业务合作。如工厂已是利丰的供应商，利丰将撤出与该工厂的所有合作。 部分非法转运的例子有: 举例 (1)工厂已被列入美国非法转运者名单 (2)工厂已承认或被当地政府定为从事非法转运 (3)在利丰的评估过程中，供应商/厂商被发现正非法在其他国家进行主要的生产程序，而该生产工序原本应在来源国进行 (4)在利丰的评估过程中，厂房工人正进行主要的生产工序，但并没掌握所需的专门技巧，或者正在佯装工作 (5)伪造产品来源国证明(例如工时记录卡等) 返回 供应商/厂商未能提供足够的证据，证明有关生产符合来源国的规则，将被评为不合格。供应商/厂商应立即采取措施，令货物不会因为欠缺所需证明而被海关扣留。 以下是未能符合来源国守则的例子:例如 1.未能出示产品来源国的所需文件 2.未能就声明的生产产能，提供足够的机器或工人 3.已声明的生产产能，与合法转运的厂商伙伴提供的数据不符 返回 三、反恐安全管理评估 　1.安保设施 2.进出监控 3.安保程序 4.人事安保 5.教育及安全意识培训 　 第一节 对供应商网络的良好管理 巨大的挑战 消费者的需求变化迅速 产品对时间变得越来越敏感 现代消费者对产品的材质是否符合标准生产过程是否环保及工人权益是否受到保障等问题 。 利丰贸易的定位 利丰贸易不会去影响每个供应商或制造商完成工作的方式，因为它将自身定位为整个供应商网络的指挥者。在整个生产过程中，利丰贸易只需确保每个供应商都达到指标，并且最终产品符合质量标准及准时交付到顾客手中。 定位无烟工厂的原因 利丰和26个以上国家或地区的大约7500家供应商打交道。如果每家工厂平均有200个工人(这个估计可能偏低)，那么，实际上有100万以上的工人在为客户工作。正是这一点使利丰不想拥有价值链中任何有关治理工厂的部分，因为要对100万名工人进行管理是一项巨大的工作。那样，利丰就会失去灵活性和协调能力。因此，利丰把管理工人的工作交给一个个的企业家来做，然后再与他们签订合同。成立