“新生命杯”第六届管理咨询精英挑战赛答辩重点.pptVIP

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  • 2016-04-06 发布于湖北
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“新生命杯”第六届管理咨询精英挑战赛答辩重点.ppt

Actor Zion Consulting Confidential Zion Consulting 机密 个案公司 “新生命杯” 第六届管理咨询精英挑战赛 品牌化——个案公司发展瓶颈解决方案 Actor团队 团队介绍 案例分析思路 确定 关键问题 得出方案 概况初识 发现问题 分析 问题 确定关键问题 解决 问题 一、概况初始 (一) (二) 内 部 现 状 外 部 环 境 (一)外部环境 经济 社会 文化 1、国内生活水平的不断提高,我国童装产业发展迅猛,国内市场环境已悄然改变,加入WTO亦为我国童装业的发展创造了更为广阔的市场空间。 2、产业环境:童装市场日趋成熟,我国童装产业正面临着全面的产业升级。 1、消费需求:生活水平提高,使越来越多的父母更倾向于选择品牌童装。 2、童装品牌:而童装在整个服装市场的比重仅为1%,其中国外品牌童装占国内市场的50%,在国内厂家占有的50%的市场份额中,70%的童装无品牌。 1、服装号码与相同年龄的个体身材差异大,且规格不全,尺码断档严重,家长总希望能够买到独特的、显示自己品位的产品。 2、要求童装除了面料讲究、做工精湛、舒适实用外,还能有文化内涵。 产品设计 与第三方设计公司合作,按月定量出图,经研发部审核筛选后投入生产。 研发部向原料商下单,生产部接订单安排生产。 与经销商及批发商合作,定价、宣传等方式由经销商

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