《房地开经实务》目录分析.doc

《房地产开发与经营实务》教材目录 （110829已讲至P6） A、篇目录 第一篇 房地产开发与经营基础知识 第二篇 房地产开发与经营前期工作知识与技能 第三篇 房地产开发与经营中期工作知识与技能 第四篇 房地产开发与经营后期工作知识与技能 B、篇章目录 第一篇 房地产开发与经营基础知识 第一章 房地产行业与企业 第二章 房地产开发项目与流程 第三章 房地产经营与管理 第二篇 房地产开发与经营前期工作知识与技能 第四章 房地产开发与经营环境分析 第五章 地块市场分析与预测 第六章 地块开发风险分析与融资投资 第七章 地块开发定位与征地 第八章 地块开发规划设计 第九章 产品策划、项目招标 第三篇 房地产开发与经营中期工作知识与技能 第十章 项目建设合同与组织 第十一章 项目的建设实施管理 第十二章 项目验收管理 第四篇 房地产开发与经营后期工作知识与技能 第十三章 项目营销策划 第十四章 售后物业管理介入与物业经营 第十五章 项目经营分析 C、篇章节目录 第一篇 房地产开发与经营基础知识 第一章 房地产行业与企业 1.1 房地产行业 1.2 房地产企业 第二章 房地产开发项目与流程 2.1 房地产开发项目 2.2 房地产开发流程 第三章 房地产经营与管理 3.1 房地产经营 3.2 房地产管理 3.3 房地产法律法规 第二篇 房地产开发与经营前期工作知识与技能 第四章 房地产开发与经营环境分析 4.1 经营环境特点与分析的原则 4.2 房地产开发与经营环境分析 第五章 地块市场分析与预测 5.1 房地产市场调查与市场细分 5.2 房地产市场分析与流程 5.3 房地产市场预测与方法 第六章 地块开发风险分析与融资投资 6.1 房地产投资特点 6.2 房地产经营的风险分析与控制手段 6.3 房地产项目的投资决策管理 6.4 房地产项目的融资管理 第七章 地块开发定位与征地 7.1 房地产项目的市场定位与可行性分析 7.2 土地使用权的获取方法与程序 7.3 征地、拆迁管理与程序 第八章 地块开发规划设计 8.1 地块工程勘察 8.2 项目规划设计的原则 8.3 项目规划设计的内容 8.4 项目规划技术经济指标 8.5 规划设计的管理 8.6 基于统筹城乡发展的居住区规划探讨，以南京麒麟山庄为例 第九章 产品策划、项目招标 9.1 项目的产品策划 9.2 项目的基础设施建设与管理 9.3 项目招标管理与流程 第三篇 房地产开发与经营中期工作知识与技能 第十章 项目建设合同与组织 10.1 项目合同管理 10.2 项目管理的组织 第十一章 项目的建设实施管理 11.1 项目管理的目标 11.2 项目投资（费用）控制与措施 11.3 项目质量控制与措施 11.4 项目进度控制与措施 第十二章 项目验收管理 12.1 项目验收管理内容 12.2 项目验收的工作方法与分户验收管理 12.3 项目验收常见质量问题与对策 12.4 项目竣工验收监测与政府验收管理办法 12.5 项目竣工决算、资料与质量保证书 第四篇 房地产开发与经营后期工作知识与技能 第十三章 项目营销策划 13.1 房屋销售价格 13.2 项目营销策划 13.3 房屋买卖原则与程序 13.4 房屋买卖合同 第十四章 售后物业管理介入与物业经营 14.1 售后服务、物业管理程序 14.2 房屋租赁经营与程序 14.3 房屋的抵押与程序 14.4 物业其他交易经营方式 第十五章 项目经营分析 15.1 房地产经营收支分析 15.2 房地产经营成本分析 15.3 房地产经营资产分析 15.4 房地产经营利润分析 D、篇章节层目录 第一篇 房地产开发与经营基础知识 第一章 房地产行业与企业 1.1 房地产行业 1.1.1 房地产业的概念 1.1.2 房地产业的分类 1.1.3 房地产业在国民经济中的作用 1.1.4 房地产业发展历程 1.1.5 房地产业发展现状 1.1.6 房地产业发展中存在的突出问题 1.1.7 房地产行业发展趋势 1.1.8 推动我国房地产业发展的措施 1.2 房地产企业 1.2.1 房地产开发企业分类 1.2.2 房地产开发企业资质 1.2.3 房地产开发企业资质的申请与管理 1.2.4 新形势下房地产企业特点 第二章 房地产开发项目与流程 2.1 房地产开发项目 2.1.1 房地产开发项目的特点 2.1.2 主题教学项目 2.1.3 主题开发项目教学内容 2.2 房地产开发流程 2.2.1 房地产开发的理念、任务和分类 2.