高级成本管理预算管理与控制解读.ppt

第三讲 预算控制与绩效管理 凡事预则立，不预则废。 ——语出《礼记·中庸》 3.1 企业全面经营预算管理 3.2 企业经营预算管理的内容与流程 3.3 现代政府预算绩效管理的理论解读 3.4 基于年度经营预算的部门KPI设计 3.5 基于年度经营预算的绩效考核流程设计 3.6 中央预算单位财政资金支付管理业务解析 3.7 基于预算绩效管理的财务公司业务设计 3.8 基于预算绩效管理的EVA政策解读与ESO实务解析 3.1企业全面经营预算管理--工作程序及内容 3.1企业全面经营预算管理—预算目标体系的建立 3.1企业全面经营预算管理—预算信息的反馈 3.1企业全面经营预算管理—预算执行的调控与调整 3.1企业全面经营预算管理—主要应用流程 3.1企业全面经营预算管理—客户应用价值 （2）战略、计划、预算的异同 （3） ★企业经营预算的内容构成 （4）预算的管理流程 （5）预算流程图 目标利润 销售预算 采购预算 生产预算 期末存货