名著导读之联想五力模型分析.docVIP

学科名著阅读报告 课程名称： 学科名著阅读（） 一、书籍信息 学科名著名称：竞争战略 作者名称：（美）迈克尔·波特?著，陈小悦?译出?版?社华夏出版社 出版时间案例分析--联想 1、供应商的能力 ①供应商所处行业----电脑是复杂精密的仪器，主要配件有CPU，显示器，主板，硬盘。? ? 联想CPU的主要供应商只有两家，AMD与英特尔。CPU市场易形成垄断局面，采购商处于不利地位。? ? 显示器的主要供应商有美格、飞利浦、爱国者、三星等品牌，国内品牌也开始兴起，竞争局面对于PC厂商较为有利。? ? 主板的供应商有英特尔、技嘉、微星、浩鑫等，但也有部分PC厂商拥有自主品牌，如联想。因此在主板市场上对于联想来说，供应商权利并不大。? ? 硬盘主要厂商有西数、希捷、日立、东芝、富士通、迈拓等，在当时硬盘市场竞争情况良好，供应商相互制衡，笔记本厂商境地较为优裕自如。 ②所供应产品替代品----高新科技产业的替代品的出现取决于技术革新，替代品几乎是一片空白。? ③购买者对供应商的重要程度----PC市场竞争逐渐白热化，联想作为国内最大的PC厂商，占据潜力巨大的中国市场，重要性是不言而喻的。? ④供应方产品对于顾客生产经营的重要程度----PC的零配件几乎没有替代品，产品的重要程度是毋庸置疑的。? ⑤供应方产品是否存在差异化----PC零配件属于标准化产品。? ⑥供应产品转换成本---