生产部现场管理规范培训详解.pptVIP

生产部现场管理规范 目录 一、行为规范 二、劳动纪律 三、工艺纪律 四、5S管理规范 五、防静电管理规范 六、安全管理规范 七、物料编码规则 八、危险品管理规范   九、文件管理规范 十、设备、工具管理规范十一、生产垃圾及废弃物管理规定十二、外来人员管理规范十三、生产部“十不许”   一、行为规范 1、着装 ●正常工作时间进入生产区域必须着装整齐、整洁。 2、早会●每天早上8：25分前以小组为单位到指定位置开早会，早会要求列队站齐；早会期间立正站立，注视主持人，不允许东张西望、左摇右晃。  3、午休 ●不允许在机台、堆高物料旁边午休，以防其意外倾倒而发生轧伤人事故。●午休后应及时整理好午休区域，符合5S管理要求。 二、劳动纪律 工作时间“八不准”：不聊天说笑；不高声喧哗、打闹；不办私事；不打私人电话（接听限3分钟以内）；不会私人客人；不串岗；不准吃零食；不准吸烟； 严禁消极怠工。 按时上下班，不迟到，不早退。 工作时间不能使用手机等通讯工具。 严禁电话请假或委托他人代请假（严重身体不适除外）。 生产部员工请假规定 1、请