物流程管理(易华)第一章绪论电子教案详解.pptVIP

Prentice Hall, 2001 Chapter 1 第一章 绪论 本章内容 物流成本管理的概念 学术界认为物流成本管理不单是一项具体的可操作的任务，一般普遍认为物流成本管理不仅仅是管理物流成本，而是通过成本去管理物流，以成本为手段的物流管理方法，通过对物流活动的管理，从而在既定的服务水平下达到降低物流成本的目的 物流成本管理的概念 物流成本管理的产生 国外物流成本管理的发展 物流项目成本管理 物流业绩评价制度确立 日本物流成本管理的发展（1） 我国物流成本管理的发展 降低成本，提高利润 增强竞争优势 首先意味着增强企业在产品价格方面的竞争优势，企业可以利用相对低廉的价格在市场上出售自己的产品，扩大销售。 其次，增强时间和质量上的竞争力。根据物流成本计算结果，可以发现物流活动存在的问题，通过对问题的进一步分析，可以有针对性的加以改进,达到物流的合理化。 再次，通过物流成本管理改善物流流程，削减不必要的物流环节，减少低效率的作业，提高响应速度和服务质量，减少企业流动资金的占用，加快资金周转速度。 提高经济运行质量和总体竞争力 加速产业结构的调整，支撑新型工业化 三个模块之间的关系 科学方法论在成本管理中形成了具体的专门方