7各类人员职责和权限2R10-03-28.docVIP

中冶辽宁德龙钢管有限公司 ZLDL/QP0407-2010 职责和权限控制程序 编制/时间：刘广德/2010.06.10 审核/时间：冯振明/2010.06.10 批准/时间：温宏伟/2010.06.10 2010-06-10发布 2010-06-10实施 职责和权限控制程序 目的 明确规定各类人员职责和权限，是保证质量活动正常开展、质量体系有效运行的重要手段。 适用范围 本规定确定了各类人员的职责和权限，适用于公司各类人员职责和权限的履行与考核。 职责与权限 经理 a)主持生产经营全面工作，决定公司质量方针、目标和环境方针和目标，对质量管理体系和环境管理体系的适宜性、充分性和有效性负全面责任； b)组织贯彻执行国家有关质量和环境方面的方针、政策和法律、法规； c)确定公司组织结构的各类人员职责权限及其相互关系，搞好内部沟通； d)任命管理者代表，赋予相应的职责； e)批准发布质量、环境管理手册和公司级文件，主持管理评审，解决内部审核中的重大问题； f)批准、解决质量/环境管理体系建立、运行所需的必要资源； g)以客户为关注焦点，兑现管理承诺。 经营销售副经理 a)在经理领导下负责与客户有关过程的组织、策划和管理工作，主抓经营部和采购管理工作。 b)组织分管部门贯彻执行公司质量方针和目标及质量体系有关内容，对分管部门开展质量活动的有效性负责； c)组织销售分公司抓好产品