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下基层接地气出力气长才气 河北省临漳县委常委、组织部长　段继先 《中国组织人事报》（2012-02-10 02版：组织工作 版） 　　“万名组织部长下基层”活动中，临漳县建立了组工干部“包乡联村下基层”机制。我联系的是香菜营乡回漳村。在与村“两委”干部一起谋划发展路子，带动群众走上致富路的实践中，我感到这项活动成效是显著的，思想受到很大触动，对下基层活动有了更深的体会。　　接地气，升华爱民之情。作为党员干部，特别是党员领导干部，只有多下基层接地气，与人民群众打成一片，才能了解基层的真实情况，掌握群众的所思、所想、所盼，真正做到思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众。在开展的“包乡联村”下基层活动中，我带头做到了“三问三送”，当好“四员”，即：问政于民、问计于民、问需于民，送政策、送技术、送温暖，当好党的政策宣传员、基层矛盾调解员、上情下达联络员、重点工作督导员。通过走到群众中去，从基层群众中了解民情，汲取智慧，听取意见，改进工作，身心接地气，拉近了同群众的关系。我在调研中了解到，回漳村的农业生产落后，农民种地不增收。为解决这一问题，我联系市农业方面的专家，进行实地考察后，决定引进“冀麦2号”新品种，并鼓励村妇代会主任马桂芹小面积试种，当年取得成功，每亩较以往增产100余公斤。2011年，该村及周边几个村推广种植2000余亩，仅此一项群众增收30余万元。　　出力气，多办利民之事。要想赢得群众的认可，光讲漂亮话不顶用，必须实心实意下大力气为群众办实事好事。在回漳村调研中了解到，村级组织活动场所建起来后作用发挥不大，群众有意见。我回到机关后，与几个副部长和党建办的同志进行了反思，认识到村级组织活动场所不仅要建，更要用，而且要让广大群众用。随即出台了《关于加强村级组织活动场所管理使用的意见》，促使各村级活动场所经常性使用，做到决策议事在场所、教育培训在场所、党员活动在场所、服务群众在场所。回漳村投资36万元建成集村级组织活动场所和村民文化广场于一体的村民活动中心，设立了党员服务站、警务室、老年活动室、图书阅览室、健身房、乒乓球室等。村民邢学庆高兴地说：“村里建这个场所可有用了，大家有事都到场所办办，没事都愿到场所转转。”我相信，这是群众的心声。　　长才气，善谋为民之策。人民群众是我们的执政之基、力量之源、施政之本。在服务群众中，不仅得到锻炼，改进作风，也提高了自己，增长了才气。基础不牢，地动山摇。农村党组织是党在最基层的执政基础，是党的方针政策的传播者、组织者和实践者。党组织作用发挥如何，直接关系党的执政形象，影响着党群干群关系。2009年初，我在调研基础上，向县委提出实施农村党建“1234”工程，就是像抓工程、抓项目一样，抓党的基层组织建设，真正夯实党在农村的执政基础，提高基层组织的战斗力和凝聚力，充分发挥他们的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。实践中，我深深感到这项工作抓对了，抓住了党建工作的牛鼻子。 广西浦北组织部长约谈一线党组织书记 《中国组织人事报》（2012-10-15 02版：组织工作 版） 　 　 本报浦北讯 （通讯员 浦 组）在组织部长下基层活动中，广西浦北县采取集体约谈与个别约谈相结合的方式，拓宽组织部门与领导干部沟通联系渠道。今年以来，组织部长分别与全县重大项目一线、征地拆迁一线、信访维稳一线、基层工作一线56名党组织书记进行了谈话。通过谈思想、谈责任、谈思路、谈作风，组织部长全面掌握领导干部情况、主动倾听领导干部意见、疏导领导干部思想情绪、加强提醒帮助领导干部，累计帮助解决实际困难43个，切实履行组织部门“干部之家”职责。 组织意愿+群众意愿+个人意愿 ——绵阳市推进干部人事制度改革的创新实践 特约记者 仲组轩 《中国组织人事报》（2012-08-24 02版：组织工作 版） 　 　 去年以来，四川省绵阳市以县乡党委换届为契机，大力度推进干部人事制度改革，在干部选拔任用中积极探索“组织意愿+群众意愿+个人意愿”三方对接的有效办法，使组织意愿得到广泛认可、群众意愿得到真实体现、个人意愿得到尽量尊重，走出了一条选人方法公正、选人过程公开、选人的人公道、选出来的人公认的新路子，既坚定了干部对党的信仰，也增强了群众对干部的信任。据2011年组织工作满意度民意调查，该市选人用人公信度从2010年全省21个市州第17位跃升到第4位。 动因——源自现实的选择 　 　 绵阳市是四川第二大城市，是“5·12”汶川特大地震重灾市。近年来，全市广大干部在各级党委领导下，苦干实干、超常付出，有力推动了科学救灾、科学重建、科学发展。但随着灾后重建和振兴发展的深入推进，干部工作也遇到了一些新情况新问题。一是广大干部承受着身心和工作的“双重压力”，担当多、付出多，迫切希望开设更多向组织上表达个人意愿的“直通车”。二是广大群众承受着