生产工程师(PE)技能提升详解.ppt

PE工程师 课程大纲 PE分析手法 新产品导入三阶段 标准化管理 现场管理改善 PE人员素质提升 目 录 制造业的要点 生产系统 PE分析技术 程序分析 作业分析 动作分析 今后制造业的要点 提高生产性（确保适当的利润）： 大量生产时代 =多品种、小批量、短交货 期的生产时代 = PQCDS之5个“0”时代 社会的使命： 节省资源、节省空间、节省能源// 重复利用// 与自然环境共存// 与社会融洽发展 生产系统 使用PE方法，是效率改善的最佳途径。 只有公司的中基层主管能训练掌握PE方法，公司的改善才能持之以恒地维持下去。 主要分析技术 程序分析 程序分析的定义 程序分析的目的 程序分析的基本原则 程序分析图表 程序分析的技巧 程序分析的定义 指工厂里从原材料至被制成成品这一连串的生产活动，对整个过程及个别过程进行分析改善的一种手法。 程序分析主要以整个生产过程为对象，研究分析一个完整的工艺程序，从第一个工作到最后一个工作进行全面研究、分析有无多余或重复的作业，程序是否合理，搬运是否太多，等待是否太长等，进一步改善工作程序和工作方法。 程序分析的目的 取消不必要的程序（工艺、作业、动作） 合并一些过于细分或重复的工作 改变部分作业程序，以避免重复 调整布局，以节省搬运。 重排和简化剩余的程序，重新组织