4标、施工组织设计教程.doc

目 录 第一章 工程概况 第二章 施工总体部署 第三章 主要工程项目施工方案、施工方法 第四章 质量管理体系与措施 第五章 安全管理体系与措施 第六章 施工进度计划及工期保证措施 第七章 环境保护管理体系及措施 第八章 现场文明施工措施 第九章 冬雨季施工措施 第十章 附图 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三:劳动力计划表 附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络和横道图 附表五：施工总平面图 第一章 工程概况 项目简介 本工程为盐亭县郑家岛片区土地整理项目道路工程(四标段)，道路工程起点K3+077.816-止点K4+572.571，全长1494.755米，道路总宽30米，水泥混凝土路面；给水工程PE管长约773米；排水工程高密度聚乙烯（HDPE）双壁波纹管长约1563米，Ⅱ级钢筋混凝土管长约1921米；路灯工程为8米高双挑高压钠灯等。 主要工程内容 1、路基特别要求：路基挖填土石方、清除表土、土工格栅铺设、振冲水泥碎石桩加密地基、碎石换填软弱地基、土石围堰。 2、车行道： 砼路面、水泥稳定碎石基层、砂砾石垫层。 3、人行道：透水砖（盲道砖）、砂浆、水泥稳定碎石基层。 4、路缘石：砼路缘石、砼嵌边石、成品树池砌筑。 5、挡土墙：浆砌块石挡土墙护脚。 6、护坡：浆砌片石护坡、锚杆砼格梁（挂网植草、铺种）。 7、排水：钢筋砼管，承插连接，砼基础；高密度聚乙烯双壁波纹管，承插连接，砂石基础；钢筋砼检查井。浆砌块石排水沟。浆砌片石急流槽。钢筋砼盖板涵。倒吸虹。 8、电气安装：PE管敷设、钢管敷设、路灯安装、电缆敷设、手孔井砌筑。 9、给水：PE管敷设。 10、安全设施：热熔标线铺设、缆索护栏、标志安装。 11、绿化工程：栽植乔木。 材料、水、电和交通等条件 砂、石：由距离最近的砂石场采购。 商品砼：由商砼公司供应。 砂浆：现场搅拌。 水泥：市区购买。 工程用水：利用市政和河道水源供水。 电：从建设方提供接入点接出。 第二章 施工总体部署 一、总体施工目标 工期目标 本工程响应招标及合同文件的要求，确定工程的工期为360日历天，计划开工日期，以开工令为准，计划竣工日期以总工期与计算开工日期进行推算。 质量目标 符合国家现行施工验收规范合格标准。 二、组织机构 1、本工程施工组织机构见下： 2、项目管理 本标段工程采用项目管理法组织施工。 目标管理：制定项目管理目标，对目标进行分解，落实到项目部各个部门和个人，并制订详细的目标管理制度和实施措施，对各项目标实行动态控制。 施工技术管理 1．建立健全以总工程师为首的技术管理体系，全权负责本工程的施工技术和施工技术管理，建立健全各项技术管理细则，严格执行标准化作业，从全公司范围内抽调选派有市政道路施工经验的技术人员从事本工程技术管理工作。 安全生产管理 1．建立健全安全保证体系，进一步完善各工种操作实施细则，经常开展安全常识教育，提高全员的安全意识，建立安全标准工地，通过安全检查达到安全管理的目的。 2．工程开工前编制项目工程《安全手册》，分发到各施工管理人员及作业班组。 3．分项工程开工前，在技术交底的同时必须进行安全生产技术交底。 4．建立健全安全检查制度。安全监察工程师负责每天的安全检查，项目经理部每周组织一次安全检查。 工程质量管理 1．本项目实行质量终身负责制，责任落实到人和每道工序，现场挂牌施工，将全面质量管理落实到实处。在ISO9002质量体系运行中，全员全过程对工程质量进行监控。 文明施工管理 1．按质量体系文件《管理文件》中的《文明施工管理办法》和建设部有关文明施工的规定执行。 2．组建文明施工领导小组，项目副经理对项目经理部的文明施工管理，承担全部领导和管理责任。 3．建立检查评比制度，由项目副经理组织定期评比检查，积极配合业主开展文明施工现场评比活动。 4．工程开工前，针对项目工程的具体情况制定文明施工管理的具体办法，对工程文明施工进行控制。 3、项目经理职责 1.按弹性编制组建项目的管理层和作业层；按动态管理要求优化组织各项资源配置。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证按合同工期完成建设任务。 2. 合理使用和调配资金。用好公司拨付的起动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。 3. 认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。 4.加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求，以安全、优质、高效、低耗建成本工程，增强公司市场竞争能力。 5. 切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、机破、火灾事故。 6. 有